管理故事:競爭總經(jīng)理

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    舒婭是一家知名廣告公司的部門總監(jiān)。她長得非常漂亮，雖然脾氣有點急躁，但大家都知道其實她心地很好，而且愛護下屬，有什么事總是主動為大家扛下來，所以部門的員工都喜歡她、支持她。

    正當(dāng)舒婭的工作干得熱火朝天的時候，公司來了個空降兵——哈佛MBA畢業(yè)的Kathy.老板的話更隱晦：“公司派Kathy協(xié)助你的工作，有什么問題你們要協(xié)商解決。”

    舒婭明白了，這次晉升分公司總經(jīng)理的職位可有對手了。

    Kathy果然是高材生，第一天上班就發(fā)現(xiàn)了制度存在的問題，她訓(xùn)斥部門內(nèi)的于紅：“辦公室不是吃早餐的地方，如果違反的話，扣除一天的工資?！比缓筠D(zhuǎn)身又對著小路說：“以后要注意形象，不要穿得這么隨便來上班！”

    舒婭對Kathy的頤指氣使覺得很不舒服，忙為員工解圍說：“Kathy，我想這可能是我的過失。部門制度正在重新制定中，謝謝你提醒我。”Kathy白了她一眼，笑了一下，很假，然后走開了。

    舒婭把那兩名員工叫辦公室，說：“于紅，我知道你早上要送孩子上學(xué)很忙，所以沒說過你，但是現(xiàn)在Kathy做副手，你多多注意好嗎？小路，你也要多注意一下自己的形象，Kathy可不是你開玩笑可叫姐姐的?！?/p>

    語重心長的幾句叮嚀，使兩個人覺得舒婭真像一個大奶奶，都感動地看著她。于紅說：“舒婭，謝謝你，聽說這次Kathy過來是因為經(jīng)理要調(diào)回總部，將從你們倆中選一個接替他的位置，你可要努力啊?！毙÷芬舱Ｖ郏骸皨I姐，你那么漂亮，我一定支持你?！?/p>

    第二天上班時，舒婭發(fā)現(xiàn)辦公室收拾得井井有條，進門的小客廳擺滿了鮮花，大家都在認真地工作，只聽到敲鍵盤和打印機的聲音。小路則一改牛仔的尊容，穿了上白襯衣黑西裝，這一切都讓舒婭很意外。

    月底的時候，公司決定開辟轄區(qū)內(nèi)新的市場，要求舒婭和Kathy做出營銷計劃。公司這次特別慎重，而這次機會對舒婭和Kathy來說，意味著什么，兩人都清楚。

    舒婭到處查資料，她不怕對手知道她的計劃書，和大家一起討論聽取大家的意見。而Kathy則單槍匹馬，緊鑼密鼓，仿佛一場戰(zhàn)爭就要爆發(fā)。

    公司舉行論證會時，公司總部所有高層管理者都參加了。而Kathy先講了她的計劃，講解得很精彩，計劃中也充滿了智慧，贏得了大家的鼓掌。輪到舒婭時，她朝小路擠了擠眼。小路站起來講解了整體計劃，全新的思路加上合理的市場分析，用事實說話，讓人覺得非常完美，老板第一個帶頭鼓起了掌。隨后其他幾位同事按事先安排分別講述了計劃的其他部分。

    分公司總經(jīng)理的人選是誰，那就不用說了。舒婭在競爭中借用了團隊力量，贏得了這場戰(zhàn)爭。她說：“在團隊里贏得好人緣，把自己的工作做好，平和地面對競爭。成績就是最好的答卷，別的，全都不值一提?！?/p>

    點睛：

    在如今這個專業(yè)化分工越來越精密的時代里，單打獨斗的個人英雄主義已經(jīng)無法贏得勝利；市場競爭的基本單位是企業(yè)，而企業(yè)也不再是由一個個員工組成的松散組織了。一個優(yōu)秀的企業(yè)必然擁有一個優(yōu)秀的團隊，一個優(yōu)秀的團隊也必然要求員工樹立強烈的團隊協(xié)作意識。對于企業(yè)來說一個優(yōu)秀的團隊意味著什么？一個優(yōu)秀的團隊，可以把企業(yè)帶到永續(xù)經(jīng)營的高尚境界；可以更好地達成企業(yè)的各項經(jīng)營目標；可以更好地達成顧客的滿意度。

    在沒有血腥但卻相當(dāng)殘酷的競爭中，任何人都不可能孤獨地生存，都必須與別人建立友善的人際關(guān)系，人不可能單槍匹馬地完成每一件事，都希望尋找合作者，同時，也都希望別人能夠欣賞、喜歡自己，這樣才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

    合作可以產(chǎn)生1+1>2的倍增效果。據(jù)統(tǒng)計，諾貝爾獲獎項目中，因協(xié)作獲獎的占2/3以上，在諾貝爾獎設(shè)立的前25年，合作獎?wù)?1%，而現(xiàn)在則躍居80%.

    分工合作正成為一種團隊中工作方式的潮流被更多的員工所提倡，如果團隊能把容易的事情變得簡單，把簡單的事情也變得很容易，做事的效率就會倍增，合作就是簡單化、專業(yè)化、標準化的一個關(guān)鍵，世界正逐步向簡單化、專業(yè)化、標準化發(fā)展，于是合作的方式就理所當(dāng)然地成為了這個時代的產(chǎn)物。

    與群體相比，團隊更強調(diào)共同的責(zé)任、效益和業(yè)績。在具有團隊精神的團隊里，團隊成員潛在的才能和技巧能夠不斷地被解放；團隊成員能夠深感被尊重和重視；為了一個統(tǒng)一的目標，大家能夠自覺地認同必須擔(dān)負的責(zé)任并愿意為此而共同奉獻；團隊強調(diào)個人利益服從整體利益，但并非不承認個人利益，更不是要抹煞個人利益；它特別強調(diào)團隊成員要具有與人溝通、交流和合作的能力。

    一個團隊，怎樣才能在復(fù)雜的競爭中游刃有余，在絢麗多彩的競技場上穩(wěn)操勝券，并由此獲得事業(yè)上的成功呢？那就需要團隊的力量。