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建筑企業(yè)oa系統(tǒng)
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集團(tuán)工程OA系統(tǒng)項(xiàng)目管理頗具復(fù)雜性,因此對(duì)流程管理有著很高的要求,不僅需要泛普公司提供上百個(gè)復(fù)雜流程,同時(shí)也希望通過(guò)此次實(shí)施,能夠掌握流程設(shè)置方法,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變化。
為滿足集團(tuán)需求,泛普建立起一個(gè)以項(xiàng)目管理流程為主,包含行政管理流程、財(cái)務(wù)管理流程、費(fèi)用管理流程、人事審批流程、商務(wù)管理流程、公文管理流程等20多個(gè)大分類,一共近200個(gè)流程在內(nèi)的流程管理體系,幾乎覆蓋了集團(tuán)業(yè)務(wù)的各個(gè)方面,已經(jīng)超出了傳統(tǒng)的日常辦公,而深入到了集團(tuán)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中
一、建筑施工企業(yè)的行業(yè)痛點(diǎn)
1、項(xiàng)目資料雜亂:項(xiàng)目中的管理人員在做相關(guān)決策時(shí),很難獲得所有的項(xiàng)目信息,容易因?yàn)樾畔⑷笔В瑢?dǎo)致做事無(wú)章法、不規(guī)范。
2、時(shí)間精力浪費(fèi)在路途奔波:作為施工方的項(xiàng)目經(jīng)理要了解工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)情況,需要去工地看看。尤其是需要往返多個(gè)工地時(shí),管理者的很多精力都浪費(fèi)在了路途上。
3、信息溝通不及時(shí):施工方、監(jiān)理方存在溝通不及時(shí)、信息不對(duì)稱等問(wèn)題,可能會(huì)因各種不合格整改、返工,出現(xiàn)延長(zhǎng)工期,增加成本的情況。
二、建筑施工企業(yè)的OA解決方案
1、知識(shí)文檔管理,形成項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)
將項(xiàng)目管理系統(tǒng)的評(píng)優(yōu)過(guò)程與檔案信息集成,形成專業(yè)知識(shí)庫(kù),全方位展現(xiàn)優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案和優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成果,作為工程設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐供員工學(xué)習(xí)借鑒;在知識(shí)倉(cāng)庫(kù)的“培訓(xùn)庫(kù)”中,公司內(nèi)部各類培訓(xùn)視頻課件,可供員工隨時(shí)點(diǎn)播觀看學(xué)習(xí);重要課程開啟課程直播,供不同辦公地點(diǎn)的員工同步觀看學(xué)習(xí),當(dāng)然了,使用者還可以通過(guò)手機(jī)、電腦等隨時(shí)隨地多終端查看和下載資料。
2、隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理
工地駐場(chǎng)人員可以通過(guò)手機(jī)拍照片,上傳到系統(tǒng)內(nèi)的文件庫(kù),將項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)反饋給遠(yuǎn)程的管理者。管理者可以通過(guò)電腦或者手機(jī)使用OA系統(tǒng),隨時(shí)隨地查看一個(gè)或多個(gè)工地的施工日?qǐng)?bào)和進(jìn)度,并進(jìn)行指導(dǎo)。除此之外,還可以利用APP的考勤定位功能,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程考勤管理。
3、高效溝通,避免信息不對(duì)稱
通過(guò)OA系統(tǒng),可以把多方需要確認(rèn)、核實(shí)的信息進(jìn)行共享,并且可通過(guò)主線即時(shí)溝通交流。
4、施工流程固化與復(fù)制
通過(guò)OA系統(tǒng)可以設(shè)置一個(gè)清晰、規(guī)范化的工作流程,讓施工過(guò)程得以有序高效地進(jìn)行。當(dāng)項(xiàng)目完成后,可以回頭審查整條流程主線,既可以改進(jìn)之前做的不好的流程,又能把做得好的地方保留模板,后續(xù)項(xiàng)目還可以按留存的流程模板進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化,流程化管理。
攜手泛普專業(yè)OA廠商,能基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目整合、知識(shí)共享、資源協(xié)同與流程優(yōu)化、門戶集成,讓各類項(xiàng)目信息、專家指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)支撐,通過(guò)隨時(shí)隨地的移動(dòng)辦公,為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航
- 12015年二級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(4.7)
- 22015年二級(jí)建造師《公路工程實(shí)務(wù)》每日一練(1.30)
- 32015年二級(jí)建造師《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(4.14)
- 42015年二級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》每日一練(3.26)
- 52016年二級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(6.4)
- 62015年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(3.10)
- 72016年二級(jí)建造師《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(6.15)
- 82015年二級(jí)建造師《水利水電管理與實(shí)務(wù)》每日一練(2.25)
- 92015年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(5.7)
- 102015年二級(jí)建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(4.1)
- 112015年二級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(3.13)
- 122015年二級(jí)建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(3.13)
- 132015年二級(jí)建造師《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(4.15)
- 142016年二級(jí)建造師《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(6.1)
- 152015年二級(jí)建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(5.29)
- 162015年二級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》每日一練(4.7)
- 172015年二級(jí)建造師《施工管理》每日一練(4.30)
- 182015年二級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(3.18)
- 19二級(jí)建造師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試(2015.4.26)
- 202015年二級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(4.26)
- 21二級(jí)建造師每日一練免費(fèi)在線測(cè)試(2015.4.21)
- 222015年二級(jí)建造師《水利水電管理與實(shí)務(wù)》每日一練(4.24)
- 232016年二級(jí)建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(6.11)
- 242015年二級(jí)建造師《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(3.5)
- 252015年二級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(3.25)
- 262015年二級(jí)建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(2.16)
- 272015年二級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》每日一練(5.11)
- 282015年二級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(4.9)
- 292015年二級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(3.7)
- 302015年二級(jí)建造師《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(5.8)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓