【碩士】投資約束下光泰大廈項(xiàng)目質(zhì)量控制研究

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　　本文著眼以上的焦點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)既定項(xiàng)目投資約束的情況，對(duì)本工程的投資特點(diǎn)和質(zhì)量控制重點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析。通過(guò)運(yùn)用目標(biāo)分解、PDCA循環(huán)等多元項(xiàng)目管理手段和新材料、新工藝應(yīng)用等技術(shù)措施約束成本，優(yōu)化項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制，在實(shí)踐中探索低投資情形下，最大優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量的施工管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)光泰大廈項(xiàng)目施工中重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，成功解決了本項(xiàng)目的低投資和高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)間的矛盾，并在解決問(wèn)題的同時(shí)嘗試了對(duì)項(xiàng)目管理活動(dòng)中重點(diǎn)質(zhì)量控制要素的優(yōu)化，為施工企業(yè)在今后應(yīng)對(duì)類似項(xiàng)目管理活動(dòng)提供了一點(diǎn)參考經(jīng)驗(yàn)?！　　　　　　　?　　2007年編制　　

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