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吳尚:悟設計創(chuàng)作之靈 求餐飲空間之魂

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摘要:現(xiàn)在很多設計師到了一定階段,都會有突破不了的瓶頸,或停滯不前,或倒退或慢慢淡出圈中,究其原因,和社交圈有一定關(guān)系?;叵肫鹱砸训男穆窔v程,吳尚深深感觸到,當設計師社

吳尚

吳尚,香港瑞和室內(nèi)設計東莞創(chuàng)意中心CEO。從事室內(nèi)設計十余年,專注于餐飲空間的設計。倡導“打破和諧、提出對立、再融合沖突”的設計理念,堅持符號語言的植入始終是設計手法的不變核心,追求傳統(tǒng)元素未來化的演繹和未來元素傳統(tǒng)化的嫁接,收去之度,精準拿捏是其致勝的秘決。

“一個設計師的成長最少要三到四年的時間,作為一個企業(yè),如何讓設計師去成長?那就是一定要給新人犯錯的機會,為他的錯誤去買單,經(jīng)驗是培訓不來的”。這是吳尚的切身感受,入行的最初幾年,他也犯過錯,公司也替他買過單,雖然只是像征性的扣了他一點工資,但他能真切的感受公司對于自已的包容和信任。而這件事也給了他一個強大的信心與一種使命感,讓他想到更多的是如何去回饋這個讓他成長的企業(yè)。從拒絕私單,到與公司同成長,共榮辱,這一路走來,用他的話說,一個設計師的學習能力、積極向前、糾往過正的心態(tài)和一種責任擔當就顯得尤為重要。

一個工程里面涉及到的東西太多太復雜了,吳尚切身體會到這種錯誤,并且知道為了這個錯誤所付出的代價,也學會了如何去避免這種錯誤。從簡單的一步步到復雜的系統(tǒng),以至可以完成一個高級別的談判,他經(jīng)歷了這三年左右的煎熬。作為設計師,又是企業(yè)管理者,吳尚深悟,領(lǐng)頭人更需要有這種心態(tài)去做好企業(yè)人才成長與培養(yǎng)的計劃。

“室內(nèi)設計其實就是做一門綜合性的學科,用數(shù)據(jù)講話,因此邏輯思維要非常強,設計師談單只是講理論,那么很容易被客戶推翻的,何況現(xiàn)在的客戶知識面和選擇面非常廣,客戶需要的某種東西可能會更具體,他們所見所聞比設計師還多,因此要求也會更多,如果設計師跟不上,又何為客戶做設計呢?”吳尚反問道。

現(xiàn)在很多設計師到了一定階段,都會有突破不了的瓶頸,或停滯不前,或倒退或慢慢淡出圈中,究其原因,和社交圈有一定關(guān)系?;叵肫鹱砸训男穆窔v程,吳尚深深感觸到,當設計師社交群體達到一定的高度的時候,也就是說精神層面有所提升的時候,自然就會突破某些瓶頸,而這種突破是來自于內(nèi)心的突破。他自我分析到,“可能不是技術(shù)層面的突破,做設計思維不能有局限性,可能以前你想的某個東西,你不敢去做,但當你嘗試了,就會慢慢體會到新的觀念與意識,也就不斷有新的突破,也會大膽于更多的嘗試”。

現(xiàn)在的吳尚,熱衷于參加一些交流分享活動,勇于向前輩學習,活躍于網(wǎng)站平臺和協(xié)會,喜歡于去旅行去體驗,在他看來,這都是成長的過程,相對于結(jié)果,他更享受這種過程帶來的樂趣。而當每次學習歸來,他又會靜下心來自省,按照他的理解,如果長時間停留在某一件事,某一個時期,就無法把握未來。而正是這種OPEN的心態(tài),在設計中,在與客戶的溝通中,很多時候,很快能與客戶產(chǎn)生共鳴,理解到客戶想要的東西,合作起來就變得簡單了。

從家裝轉(zhuǎn)型到商業(yè)空間,是大部份設計師要走的路,但專注于某個空間的鉆研,卻需要很大的勇氣與堅持。從做家裝、辦公空間等一路走過來,再到近三年只專注于餐飲空間,吳尚堅信,這是一次全新的蛻變和對設計事業(yè)的重定位,按他的理解,正是求專方能精。很多設計師什么都想做,可結(jié)果可能什么都做不好。唯有找準自己的定位,做產(chǎn)業(yè)鏈里面非常重要的環(huán)節(jié),專注于一個點,做到最大最優(yōu)化,那么根基會很扎實,也非常有底氣的可以去和別人抗衡,同時也容易做出專業(yè)的口碑,自然就會有源源不斷的生意找上門來。他同時認為,術(shù)有專攻,按這種模式,能避免更多同行朋友間的竟爭,也將促進相互之間真誠的合作與信賴,對自已,對客戶,都是負責任。

“自從專注于餐飲空間,發(fā)現(xiàn)做專一個領(lǐng)域,其要領(lǐng)悟的學問很廣很深”。吳尚對記者無不感嘆道。憑借自己對餐飲行業(yè)的鉆研,吳尚清楚地知道餐飲空間要講究整體感,它的燈光、配飾、等等都是要去研究的。做餐飲空間更要會找材料,找和諧的材料,找合適的材料,用不同的形式去組成去表現(xiàn),形成一種不確定及不常見的元素。“所以我們才說每個空間都要有種很強的符號語言,或地面或頂或者某一面墻,用一種特殊的材料及獨特的表現(xiàn)方式去做進去,它其實就是一種符號語言,做家裝和別墅就是要和諧,過度不能太大,而做餐飲它就是要對沖,視覺沖擊力要強”,同時他認為對于餐飲空間,每個角落都是重要的。餐廳門口就是整個餐廳的門面,就像一個人的外表,是整體外形的第一印象;用餐區(qū)是重點設計部分,整體的舒適感是設計的關(guān)鍵;洗手間的設計也是很重要的。例如收銀吧臺的高低比例,家具尺度、桌椅間距都需要精確到合理程度,但又存在地區(qū)性的南北差異,在氣候、飲食、人體需求等方面都不盡相同,后廚一般根據(jù)客戶的需求進行設計,讓它的功能得到最大的發(fā)揮;整個餐廳設計,可以這樣來理解,餐廳門口等外在的設計,如同一個人的外表,餐廳內(nèi)部就像一個人的內(nèi)在,設計要做到內(nèi)外兼優(yōu)。

通過一個個實際案例的打造與磨礪和多年的摸索實踐,吳尚逐漸在業(yè)內(nèi)形成了口碑。從協(xié)助客戶看鋪中,對于每個細節(jié),如停車位、車流量、人口流向、密度、周圍環(huán)境、生意圈、竟爭狀態(tài)都作具體地計算,對于投資較大的項目,他也會請非常專業(yè)的策劃公司來做協(xié)助調(diào)查,然后形成數(shù)據(jù)報告給甲方來做評估判斷,這種專業(yè)的責任心,是對客戶最好的交待,也必給客戶最滿意的答卷。

正如他所言,做餐飲空間的設計就如做理科,需要站在非常專業(yè)的角度去和數(shù)據(jù)打交道。100個餐位和130個餐位,多出30個臺的餐位,等于是提高用餐人數(shù),如果按翻臺數(shù)據(jù)分析,多出的30個餐位每月又會給客戶帶來更多效益。餐廳定位什么樣的風格和它的交通流道寬窄、廚房設備的配套、清風系統(tǒng)等這些都是需要先用數(shù)據(jù)來講話,加之他們有一套非常完整的方案,包括軟裝的采購及廚房用具的采購,同時方案當中也會做更多配套的推薦。當這些數(shù)據(jù)真真切切的擺在甲方面前的時候,幾乎不用再去談感覺和風格,項目的把控能力自然要強,更易做出自已滿意的作品。

當談到這些,他如數(shù)家珍。說到菜品,吳尚堅定地說:“從一開始菜品就需定位好,那么主要是定價,比如你可能要畫一個片區(qū)出來,在你的餐廳附件方圓多少里以內(nèi),把每家類似的價錢全部采集回來,然后求平均值,在這個平均值的基礎上再計算出合理菜價。”他認為要想提升競爭力,需要在菜的價位上、菜的特色上下更大功夫。

餐飲空間的舒適度也非常重要,它包括溫度、濕度與味道,都能影響顧客用餐時的感受。“前段時間在香港我們會發(fā)現(xiàn)別人的餐廳洗手間小便斗中會放冰塊,這是一個非??茖W的設計,它能夠去味,人一進去就感覺涼涼的,其實這種細節(jié)也是很打動人的”。吳尚堅信,作為設計師,專于業(yè),求于精,方能在設計之路走得更遠,更好!

發(fā)布:2007-11-10 14:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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