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McKissack Daniel:項目周期長很正常
問:目前公司正在進行的項目有多少?
McKissack:大概50個。
問:項目數(shù)量比去年多嗎?
McKissack:我們的項目數(shù)量每年都在增加。每年收入和客戶數(shù)量大約上升20%。員工數(shù)量也大幅上升,目前已有155人。我們項目周期通常很長,例如Columbia Manhattanville項目耗時25年。大西洋場已經(jīng)進入到第八年。
問:談談您對這些項目的參與情況,從大西洋場開始吧。
McKissack:我們負責所有基礎設施部分。場館下方以前是白天階段存儲火車的空間。我們將軌道遷移到其他地點,同時也是現(xiàn)在火車存放地。這涉及到Carlton街橋梁的遷移。2014年1月,我們開始建設臨時場館。我們是項目的主承包商。
問:怎么遷移橋梁?
McKissack:靠祈禱。只有橋梁回歸,才能使運動場開放,我們對于正常運行至關重要。事實是,憑借吊車,連夜趕工,完成遷移。
問:你們現(xiàn)在在做世貿(mào)中心交通樞紐。
McKissack:這個項目也很耗費時間。世貿(mào)中心項目從預期的48個月工期延長到6年。我們同Turner & Tishman合作,提供施工管理服務。
問:你們在Columbia Manhattanville項目中起到什么租用?
McKissack:我們擔任項目施工管理,負責土地轉(zhuǎn)租。部分工程,我們甚至負責80%的職責。
問:少數(shù)裔女性領導的公司有什么優(yōu)勢?
McKissack:有助于順利進入新的市場。我們以分包商身份建立客戶關系,并逐步發(fā)展到全面的合作關系。
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