LED“后照明時(shí)代”的終極預(yù)測(cè)

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談技術(shù)調(diào)子，多了;

談企業(yè)管理，累了;

談市場(chǎng)營(yíng)銷，濫了;

談生意賺錢，俗了。

那我們還有什么好談的?最近一些照明圈的朋友打趣：“老李，最近很少發(fā)帖，生意太忙榨不出干貨了?”小李只能回答：“非也，隨著企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展，看似健康和優(yōu)越，但在這時(shí)間段內(nèi)，小李心中的緊迫感和危機(jī)感卻讓自己變得越來(lái)越凝重了”。

是什么促使我有如此大的情緒變化?因?yàn)?，原?lái)單純的認(rèn)為懂營(yíng)銷、懂技術(shù)、懂運(yùn)作，只要?jiǎng)?wù)實(shí)耕耘、接地氣就能戰(zhàn)勝一切。最近，不知道是嗅覺(jué)遲鈍了，還是觸覺(jué)拙笨了，陽(yáng)光、自信的滿滿正能量像被突然蒸發(fā)，隱隱感覺(jué)到照明產(chǎn)業(yè)的“后照明時(shí)代”即將來(lái)臨。

什么是后照明時(shí)代?突然間想談?wù)劯疾匪阖灶愃频男袠I(yè)預(yù)言來(lái)一解心中的郁結(jié)：

一、主流燈具品牌戰(zhàn)場(chǎng)之變

最近，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)照明領(lǐng)軍企業(yè)易主，行業(yè)的聚焦點(diǎn)依然是對(duì)其未來(lái)賭輸贏的熱議。一些相對(duì)優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)認(rèn)為不關(guān)自己的事，還有甚者認(rèn)為該企業(yè)如果出現(xiàn)最壞的狀況，將會(huì)帶給行業(yè)近50億的新一輪搶吃機(jī)會(huì)。

是機(jī)會(huì)嗎?誰(shuí)最有機(jī)會(huì)?如果是機(jī)會(huì)的話，當(dāng)然是三雄、歐普了，西頓也有機(jī)會(huì)挺進(jìn)接近第一梯隊(duì)。而流通渠道的佛照和木林森也許會(huì)進(jìn)一步坐大，真的是也許，畢竟，全品類的渠道終端會(huì)更看好一些。

當(dāng)然，這是基于別人家在最壞的情況下提供可能性的機(jī)會(huì)。如果新入主的公司為挽救母公司的中上游業(yè)務(wù)，押寶子公司用極高性價(jià)比的芯片來(lái)拉動(dòng)渠道消化能力，則子公司的成本得到更大的支撐，價(jià)格戰(zhàn)將席卷整個(gè)照明市場(chǎng)，未來(lái)全球的照明王者也許就這樣誕生，且很大機(jī)會(huì)誕生在中國(guó)。當(dāng)然，品質(zhì)一定會(huì)是這家照明企業(yè)的最大變數(shù)。

似乎，以上只是主流企業(yè)之爭(zhēng)，跟我們有關(guān)系嗎?答案是肯定的，且影響巨大：只要雷士牽頭，三雄、歐普將必須正面迎戰(zhàn)，如果這三大主流企業(yè)主導(dǎo)了這場(chǎng)混戰(zhàn)，誰(shuí)能獨(dú)善其身?

有人說(shuō)，我工藝更好，我技術(shù)也更好。呵呵~~

再怎么好呢?主流就是主流，我們強(qiáng)調(diào)更高的技術(shù)和品質(zhì)時(shí)，也是要參考主流需求來(lái)定位的，否則容易脫離市場(chǎng)。正常的理解，2015-2016年必須是道坎，這才是真正的照明行業(yè)洗牌，沒(méi)有誰(shuí)可以蛋定;或者說(shuō)，至少這兩三年內(nèi)全行業(yè)皆輸，傳統(tǒng)主流企業(yè)利潤(rùn)縮水，但體量會(huì)繼續(xù)膨脹，因?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng)而進(jìn)一步掠奪市場(chǎng)資源，新一輪的照明產(chǎn)業(yè)格局將會(huì)在兩三年后形成。所以，精明的經(jīng)銷商一定是抱緊大樹好乘涼的。

二、主流光源芯片品牌戰(zhàn)場(chǎng)之變

某倆國(guó)際領(lǐng)先品牌的照明業(yè)務(wù)不是先后被單獨(dú)分拆了嗎?未來(lái)怎樣?這兩家傳統(tǒng)照明世界級(jí)的光源企業(yè)所剩下的LED照明業(yè)務(wù)時(shí)間其實(shí)并不多了，接下來(lái)，由他們來(lái)策動(dòng)的絕地反擊戰(zhàn)很快會(huì)打響。以前是拼技術(shù)、拼時(shí)間、拼速度、拼服務(wù)，而現(xiàn)在是肉搏、拼命的了。

美、日、韓、臺(tái)、中的中上游企業(yè)將全部卷入，這并不一定是技術(shù)領(lǐng)先的獲勝，很大機(jī)會(huì)是產(chǎn)出體量最大、愿意代工貼牌的企業(yè)會(huì)成為未來(lái)的龐然大物。

也許飛兒和歐郎在燈具應(yīng)用端的芯片滲透力已是昨日黃花，但強(qiáng)大的品牌號(hào)召力和用戶基礎(chǔ)以及全球性的消化能力依然強(qiáng)悍，萬(wàn)一全面參與燈具應(yīng)用端的活動(dòng)呢?這就讓第一戰(zhàn)場(chǎng)更熱鬧了，換而言之，為了更好的抗衡，傳統(tǒng)燈具品牌也相繼會(huì)擁有自己的芯片。而科銳、普瑞、夏普、西鐵城、銳高、日亞、三星和一眾的中、日、韓、臺(tái)等只處于中上游的企業(yè)出處在哪?不要忘了，中國(guó)的燈具出口量會(huì)占全球的比重越來(lái)越大，芯片選誰(shuí)是最大的變數(shù)。