【碩士】石油企業(yè)HSE管理體系及標準研究

內(nèi)容簡介

　　紀90年代國際上一些大石油公司在石油勘探開發(fā)多年工作經(jīng)驗積累基礎(chǔ)上，形成了完整的HSE管理體系，并逐步為各國石油公司所接受，成為國際石油界健康、安全與環(huán)境管理共同遵守的規(guī)則。中國石油天然氣集團公司從1997年推行HEs管理體系以來取得了許多寶貴經(jīng)驗和良好績效，為了實現(xiàn)“建設(shè)具有國際競爭力的跨國石油公司”的戰(zhàn)略目標，在HSE管理方面，就要從對國際大石油公司HSE管理的跟進和模仿向建立具有CNPC特色的HSE管理體系模式發(fā)展，因此與之密切相關(guān)的石油企業(yè)HES管理模式及HES管理體系標準的研究是個亞待解決的問題。本文研究目的是為CNCP提供適合的HSE管理模式設(shè)計和HSE管理體系規(guī)范標準，旨在幫助NCCP石油企業(yè)提高HSE管理水平，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文的研究思路是:以系統(tǒng)管理理論為指導，研究HSE管理體系模式、標準，以及建立與實施HSE管理體系的原則、方法和步驟，并給出實施案例。本文通過理論及調(diào)研分析，對石油企業(yè)HSE管理模式進行研究，探討了石油企業(yè)HES管理模式的演變，現(xiàn)代石油企業(yè)的HES管理體系的類型和特征，以及中外石油企業(yè)HES管理體系的對比分析;對中國石油集團HSE管理體系模式的七個關(guān)鍵特征進行總結(jié)研究;對中國石油集團公司HSE管理體系標準的設(shè)計和開發(fā)進行研究;對石油企業(yè)HSE管理體系建立和實施的原則、要求、基本步驟和方法等方面進行了研究，并給出案例分析。本文是國內(nèi)石油企業(yè)首次對HSE管理體系進行系統(tǒng)的研究工作，為石油企業(yè)HES管理體系的深入研究和開發(fā)奠定了基礎(chǔ)，本文研究制定的HES管理體系規(guī)范標準，為中國石油集團公司HES戰(zhàn)略的實現(xiàn)和CNCP石油企業(yè)進一步改進健康安全環(huán)境管理提供了工具和指南。　　　　　　　　　　2005年編制，共150余頁

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