關(guān)于建筑施工企業(yè)合同管理的幾點思考

　　現(xiàn)代社會在某種意義上說是合同社會。一個企業(yè)的經(jīng)營與合同管理有密切的關(guān)系，因此必須重視合同及合同管理。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。我們不僅要重視合同簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　本文圍繞近年來建筑施工合同管理實踐中暴露出來的問題，提出一些治理對策，目的是讓建筑施工企業(yè)加強合同管理，維護企業(yè)的合法權(quán)益。service

　　合同管理的主要問題泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　一、合同簽訂階段的問題1.合同主體不當。合同當事人主體合格，是合同有效成立的前提條件之一。而合格的主體應(yīng)當是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的合同當事人。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.合同文字不嚴謹。不嚴謹就是不準確，容易產(chǎn)生歧義，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3.合同條款掛一漏萬。有些合同只講好話，不講丑話，不懂得簽合同應(yīng)當遵循“先小人后君子”的原則，在合同中看不到如何懲處違約行為的條款。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　4.只有從合同而沒有主合同。主合同是指能夠獨立存在的合同，如建筑工程總承包合同等;從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同、抵押合同等。沒有主合同的從合同是沒有根據(jù)的合同。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　二、合同履行階段的問題泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

        1. 應(yīng)變更合同的沒有變更。在履約過程中合同變更是正常的，問題在于不少管理人員缺乏這種及時變更的意識，結(jié)果導(dǎo)致了損失。合同變更的目的是通過對原合同的修改，保障合同能夠更好地履行。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.應(yīng)當發(fā)出的書函(會議紀要等)沒有發(fā)出。在履約過程中及時發(fā)出必要的書函是合同動態(tài)管理的需要，是履約的一種手段，也是建筑企業(yè)自我保護的一種方法，可惜這一點往往被忽視。pmp

　　3.應(yīng)簽證確認的沒有辦理簽證確認。履約過程中的簽證是一種正常行為，但有些建筑公司的現(xiàn)場管理人員對此并不重視，當發(fā)生糾紛時，因無法舉證而敗訴。項目經(jīng)理博客

　　4.應(yīng)當追究的卻過了訴訟時效。建筑行業(yè)被拖欠工程款的情況相當普遍，有些拖欠沒有及時訴諸法律，當起訴時才發(fā)現(xiàn)已超過2年的訴訟時效，無法挽回損失。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　5.應(yīng)當行使的權(quán)力沒有行使。發(fā)包方不按合同約定支付工程進度款，建筑公司本可以行使抗辯權(quán)停工，卻沒有行使。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　問題分析及探究轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)