當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目進(jìn)度管理軟件
進(jìn)度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用與關(guān)系
http://m.52tianma.cn/
關(guān)鍵字:進(jìn)度控制,質(zhì)量控制,施工管理 轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
一、前言 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
適度均衡的加快施工進(jìn)度,可以在計劃工期內(nèi)得到合理的提前,可以保證施工質(zhì)量。嚴(yán)格控制質(zhì)量,可以避免返工,進(jìn)度則會加快;反之則會因返工,造成工期延后,施工成本增加;投資與質(zhì)量的關(guān)系是質(zhì)量好要增加施工成本,但嚴(yán)格控制質(zhì)量,可以避免反工,提高了承包商的施工效益,減少建設(shè)項目的經(jīng)常性維護(hù)費用,延長工程使用年限,反而降低了投資成本,提高了建設(shè)單位的投資效益。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
對于工程建設(shè)項目,不可以說三大目標(biāo)之間那個最重要,不同的工程建設(shè)項目,在不同的時期地點,目標(biāo)的重要程度有所不同,而在工程施工中最重要的是進(jìn)度和質(zhì)量,施工進(jìn)度按最佳工期施工,可以在合理的時間內(nèi)使施工企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,使建設(shè)工程投資按計劃工期交付使用,在預(yù)定的期限內(nèi)盡早的收回投資。質(zhì)量好可以減少工程施工返工;減少施工單位成本投入;減少建設(shè)單位的經(jīng)常性維修;延長建設(shè)工程的使用年限,保證建設(shè)工程的穩(wěn)定長效運營,提高投資效益,降低維護(hù)成本。因此進(jìn)度控制、質(zhì)量控制是工程建設(shè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,滿足建設(shè)單位對工程建設(shè)質(zhì)量要求的一個重要方面。 club
service
而投資是工程建設(shè)的一個資金保證,投資的增減可以通過價值工程原理,從進(jìn)度、質(zhì)量控制要回投資效益。因此對進(jìn)度控制和質(zhì)量控制做以下淺議。
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
二、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制在施工中的作用與關(guān)系 club
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
進(jìn)度控制是對工程建設(shè)項目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時間進(jìn)行規(guī)劃,實施、檢查、調(diào)查等一系列活動的總稱。工程建設(shè)項目的進(jìn)度控制,是工程建設(shè)過程中的一項重要而復(fù)雜的任務(wù),是工程建設(shè)的三大目標(biāo)的重要部分。它有利于盡快發(fā)揮投資效益、有利于維持良好的經(jīng)濟(jì)秩序、有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 blog
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
質(zhì)量控制也是建設(shè)工程中最重要的工作,是工程建設(shè)項目控制三個目標(biāo)的中心目標(biāo)。施工是形成工程建設(shè)項目實體的階段,也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以,施工階段的質(zhì)量控制,是工程建設(shè)項目質(zhì)量控制的重點,也是施工階段要合理完成的重要因素。所以工程建設(shè)必須依據(jù)國家和政府頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定,以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文件,對工程建設(shè)項目質(zhì)量形成的全過程各個階段,如可行研究、項目決策、工程設(shè)計、工程施工、竣工驗收五個階段中的各環(huán)節(jié)影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進(jìn)行有效地控制,預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷,才能滿足使用單位對整個建設(shè)工程質(zhì)量的要求,才能增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
PgMp
合理的施工質(zhì)量控制在監(jiān)理協(xié)調(diào)下可以克服由建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量控制的片面性和放任弊端;促進(jìn)建設(shè)單位和施工單位共同做好質(zhì)量控制活動;有利于健全不斷的完善施工組織設(shè)計和施工單位質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的勻衡、協(xié)調(diào)是保證建設(shè)工程能如期,保質(zhì)的最有效的手段。在施工中無序的追求施工工期,不做科學(xué)的工期計算,就會在規(guī)劃工期內(nèi)以非正常施工速度趕工期,使工人勞動強(qiáng)度加大,質(zhì)量目標(biāo)難以操控,產(chǎn)生各類工程施工質(zhì)量問題,嚴(yán)重的還會造成返工和不能返工的問題(原因工程施工一次性特點)。在施工中沒有一個合理的施工工期規(guī)劃,就無法保證在合理的時間內(nèi)完成合格的建筑工程產(chǎn)品。邊施工、邊估算,邊采取措施雖然采用的是事中控制方法,但是在沒有前期工期規(guī)劃的情況下就是一種盲目的工作方法,是達(dá)不到工期控制目標(biāo)的。不做具體的工期規(guī)劃,是某些施工隊中存在的一種現(xiàn)象,這樣會因為對工期估計不足,不能合理的組織施工,造成工期延長,對完成施工任務(wù),完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來損失,對如期完成建設(shè)單位投資任務(wù)產(chǎn)生影響。 blog
項目管理論壇
從以上論述,可以看出單方面的追求工期會產(chǎn)生質(zhì)量問題,會造成返工,會降低施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,影響到建設(shè)單位投資效益的盡快發(fā)揮。為了保證施工質(zhì)量,偏面的精做細(xì)干又會使工期延后,成本增加。只有認(rèn)真的做出一個好的施工組織設(shè)計,好的施工方案,把工程進(jìn)度控制和工程質(zhì)量控制的任務(wù)落到實處,才能在一個合理的工期內(nèi)完成一個合格的建筑產(chǎn)品。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
club
合格的建筑產(chǎn)品是在施工組織設(shè)計中對進(jìn)度控制和質(zhì)量控制進(jìn)行科學(xué)合理的計算與規(guī)劃,才能在工程施工中進(jìn)行有效的控制和管理。所以,進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的合理規(guī)劃,對施工工期,對施工質(zhì)量,對施工經(jīng)濟(jì)效益,對建設(shè)工程投資都會產(chǎn)生很大的影響。因此進(jìn)度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計,在施工中的關(guān)系是緊密的,只有認(rèn)真的完成進(jìn)度控制和質(zhì)量控制規(guī)劃設(shè)計的工作任務(wù),才可以保證在合理的時間內(nèi)完成優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
三、落實進(jìn)度控制任務(wù)和質(zhì)量控制任務(wù)對施工所產(chǎn)生的作用 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
進(jìn)度控制的任務(wù)是針對建設(shè)項目的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行工期計算,是施工單位工程師根據(jù)工程建設(shè)項目的規(guī)模、工程量與工程復(fù)雜程度,建設(shè)單位對工期和項目投產(chǎn)時間的要求,資金到位計劃和實現(xiàn)的可能性,主要進(jìn)場計劃,國家頒布的“建筑安裝工程工期定額”,工程地質(zhì),水文地質(zhì)、建設(shè)地區(qū)氣候等因素,進(jìn)行科學(xué)分析后,設(shè)計出的工程建設(shè)項目的最佳工期。合同工期確定后,工程施工進(jìn)度控制的任務(wù),就是根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)確定實施方案,在施工過程中進(jìn)行控制和調(diào)整,以實現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo),具體的講,進(jìn)度控制的任務(wù)是進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度協(xié)調(diào)。要完成好這個任務(wù),應(yīng)做到以下三點工作;
club
1、要做出工程建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)和總計劃的制定。而這項工作是非常重要而細(xì)致的工作,進(jìn)度計劃的編制,涉及建設(shè)工程投資,設(shè)備材料供應(yīng)、施工場地布置、主要施工機(jī)械、勞動組合、各附屬設(shè)施的施工、各施工安裝單位的配合及建設(shè)項目投產(chǎn)的時間要求。對這些綜合因素要全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧,才能有一個很好的進(jìn)度規(guī)劃。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
- 1酒店管理軟件
- 2賓館管理軟件
- 3汽車美容管理軟件
- 4外貿(mào)管理軟件
- 5服裝庫存管理軟件
- 6入庫出庫管理軟件
- 7銷售管理軟件
- 8流程管理軟件
- 9商務(wù)管理軟件
- 10企業(yè)管理軟件
- 11目標(biāo)管理軟件
- 12運輸管理軟件
- 1造價員考試必備知識點:工程單價
- 2現(xiàn)澆梁安全施工方案
- 3嘉興市某市政橋梁工程連續(xù)箱梁施工安全專項方案
- 4項目辦公室的項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃(4)
- 5造價員《建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識》模擬試題(一)多選11-20題
- 62015年造價員考試復(fù)習(xí)資料:施工階段的工程造價確定與控制(5)
- 7忻保高速公路路基工程某合同段某隧道安全專項方案
- 8渭水十二路(310國道)城市化改造工程項目市政工程設(shè)計招標(biāo)中標(biāo)公示
- 92013年11月房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報
- 10某大橋重大、特大安全事故應(yīng)急預(yù)案
- 112015年造價員《安裝工程》考點:木材
- 122015礦業(yè)工程要點:橫道圖進(jìn)度計劃的基本概念
- 13造價員復(fù)習(xí)資料:人造石材介紹
- 14造價員考試《土建工程》重點:青苗費和地面附著物補(bǔ)償費
- 152015造價員《安裝工程》知識點總結(jié)(17)
- 16某特大橋防汛預(yù)案
- 172015礦業(yè)工程要點:放射性物質(zhì)管理規(guī)定
- 18造價員基礎(chǔ)知識:工程施工招標(biāo)投標(biāo)程序
- 19瑞金市沙九公路景區(qū)路段路燈改造工程瑞金市沙九公路景區(qū)路段路燈改造工程中標(biāo)候選人公示
- 20一級建造師復(fù)習(xí)資料:石油瀝青的技術(shù)特性
- 212015二建公路工程要點:應(yīng)收及預(yù)付款項
- 22一級建造師復(fù)習(xí)資料:施工單位見證取樣的責(zé)任
- 23項目綜合管理:工程項目SQPB的辯證關(guān)系
- 242015年造價員基礎(chǔ)知識習(xí)題(15)
- 252015年一級注冊消防工程師輔導(dǎo):技術(shù)實務(wù)6
- 26項目綜合管理:淺談企業(yè)項目管理體系建設(shè)
- 27安全專項技術(shù)交底(橋梁施工)
- 28國道319線漳州段改線一期工程(廈漳同城大道)(K3+400-k7+400、K12+000-K12+242)電商園區(qū)域電
- 292015礦業(yè)工程要點:硐室爆破
- 30阜新市2015年農(nóng)村公路維修改造工程施工
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓