某工廠管理手冊（采購 質量 物控 生產 人事）

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內容簡介

　　第1章 采購管理　　本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法，包括準備采購訂單計劃，整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進行跟蹤等內容，還講述了怎樣對供應商進行評估和管理，并給了郵實用的表單供參考?！　　　　　〉?章 質量管理　　　　本章重點介紹了質量管理的基本術語及原理，講解了工廠中最實用的抽樣檢驗的應用方法以及進料檢驗（IQC）、過程檢驗（IPQC）和最終檢驗（FQC）的實施細則，同時給出了工廠中常用的檢驗規(guī)程/規(guī)范的案例作參考　　　　第3章 貨倉及物控管理　　　　 本章重點講述了貨倉管理的一般原則以及具體動作的詳細辦法和流程，包括物料入庫、出庫、搬運、儲存、盤點等內容，同時給出了實用表單供選用。本章還介紹了物控管理的動作實務，包括物料管制卡、BOM、ABC分析法以及材料使用預算和需求分析等內容?！　　　〉?章 生產管理　　本章重點介紹了生產管理的工作內容和工作方法，講解了生產排期的步驟與注意事項，給出了生產管理的實際案例作參考，闡述了工廠TPM的執(zhí)行項目，同時對工廠開展“5S“活動也作了較為深入的探討?！　　　〉?章 人事/行政管理　　　　本章重點介紹了工廠人事管理的日常工作內容，例如人員招聘、工作禮儀、辭工制度等，還講解了工廠行政管理的日常工作內容，包括宿舍管理、保安訓練、車輛安排、防火規(guī)定等，給出了實用范例子供使用參考?！　?......................　　　　2008年編制，共9萬余字　　　　 　　　　

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