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項目管理系統(tǒng)

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“代建制”條件下建設(shè)工程施工安全管理思路芻議

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內(nèi)容簡介

  建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在天津港基本建設(shè)投資多元化, 以及2 0 0 4 年1 0 月集團(tuán)公司開始實行建設(shè)項目“ 代建制” 宏觀環(huán)境下, 再次提出建設(shè)工程安全管理路, 則具有不同含義。進(jìn)入2 0 0 6年以來, 隨著天津濱海新區(qū)納入國家發(fā)展戰(zhàn)略, 港口建設(shè)規(guī)模持續(xù)保持上升勢頭, 建設(shè)工程施工安全管理任務(wù)日益繁重。代建單位作為天津港建設(shè)  工程施工安全管理的主要“ 推手”, 面對安全管理工作新形勢, 需要提出新思路, 解決新問題。在施工安全管理中, 要厘清思路, 立足全局, 總體思考,加強(qiáng)制度建設(shè), 整合管理力量, 重劃和落實安全管理責(zé)任主體; 工作中要到位, 而不缺位和越位。在此, 謹(jǐn)提出“ 代建制” 條件下建設(shè)工程施工安全管理若干思路, 望對項目的建設(shè)工程  施工安全管理工作有所裨益。

培訓(xùn)課程

  • · 技術(shù)員到項目經(jīng)理的晉升路
  • · 施工安全必備技能全面詳解
  • · 項目總工必備安全計算技能
  • · 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)解讀
  • · 房建施工識圖小白到方案高手
發(fā)布:2007-11-17 14:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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