四大機遇來臨 木門企業(yè)可否把握機會

中國木門行業(yè)經(jīng)過20多年的高速發(fā)展，在進入2012年后，增長速度開始變緩，特別是住宅行業(yè)，前九個月出現(xiàn)5%左右的負增長，但商業(yè)地產(chǎn)卻是呈現(xiàn)7%的增長速度，許多木門品牌在驚呼市場危機真的來了，而這時，部分木門品牌卻逆勢出擊，期望占得未來的成長機會。

中國的許多企業(yè)家，長期習(xí)慣跟著增勢走，缺乏逆勢出擊的勇氣和魄力。中國13億人的木門市場遠比美歐國家少得多，一個美國市場的木門產(chǎn)品市場規(guī)模就比中國市場大數(shù)倍，究其原因，除了消費者本身的決定性因素外，市場渠道的建設(shè)和消費引導(dǎo)也極為重要。

慶幸的是，改革開發(fā)30多年來，不僅創(chuàng)造了物質(zhì)財富的大幅度增長，更對國人的消費模式產(chǎn)生了極為重要的影響，帶給中國木門市場巨大的成長機會。

一、木門消費結(jié)構(gòu)的調(diào)整創(chuàng)造更多的市場機會

近幾年來，隨著以80后為代表的消費群體的崛起，整個木門市場的消費結(jié)構(gòu)正在發(fā)生徹底性的改變，個性化、系列化、色彩化、藝術(shù)化正在左右這個群體的消費思想。他們不再執(zhí)迷國外木門品牌，而是更多地看重木門產(chǎn)品與他們需求價值的匹配性，加之政府力推的70/90政策和他們消費能力的現(xiàn)實，小空間住宅已經(jīng)成為社會的主流，如何在有限的木門空間實現(xiàn)更大的個人價值，是他們追求的重點和關(guān)鍵所在。而近期爆發(fā)的愛國熱情，正是民族木門品牌加推自身價值的重要時機，木門品牌要大膽講出自己的中國身影，中國造不再是低廉的代名詞，這一點，木門行業(yè)要敢于向服裝行業(yè)學(xué)習(xí)，許多國內(nèi)的服裝品牌其價值已經(jīng)遠超過進口品牌，這就是品牌的力量，新型的80后消費者對于國內(nèi)木門品牌，愿意付出更多的心力，這就是木門市場的機會。

二、民族木門品牌的崛起迫使外資品牌渠道下沉

我們在市場上不難發(fā)現(xiàn)，以前的外資品牌不得不低下身段去迎合中國消費者的需求。這一切都源于國內(nèi)木門品牌的進步，甚至改變游戲規(guī)則。以前國外木門品牌所得到得紅點獎，國內(nèi)木門品牌也在不斷刷新奇跡。正是由于國內(nèi)以大自然、TATA等為代表的木門品牌的努力，才創(chuàng)造了國外木門品牌渠道下沉的動力，也提供給消費者更大的實惠。

三、中國快速城鎮(zhèn)化提供的巨大商業(yè)機會

中國的城鎮(zhèn)化速度是西方國家的數(shù)倍，經(jīng)過30多年的努力，中國的城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)達到50%以上，但整體城鎮(zhèn)化水平與西方發(fā)達國家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國木門品牌的機會。中國廣大農(nóng)村的城鎮(zhèn)化，首當其沖的是住宅的城鎮(zhèn)化，他們需要的是高度性價比的木門品牌，這正是國內(nèi)木門品牌的機會所在，農(nóng)村城鎮(zhèn)化，所需要的產(chǎn)品大多成本不能太高，質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好，這些要素，往往是國內(nèi)木門品牌的強項。因此，木門品牌要抓住城鎮(zhèn)化的機會，削減國外木門品牌在這個區(qū)間的市場機會，從而建立起較好的知名度和美譽度。

四、中國DIY市場的興起即將到來

美國市場之所以比中國木門市場大數(shù)倍，就源于他的DIY市場，遠比中國發(fā)達得多，這根本原因中國消費者仍然把木門產(chǎn)品當成一種耐用品而非消耗品。

隨著80后、90后群體的消費崛起，他們把木門產(chǎn)品更多地是看成體現(xiàn)自我價值的機會，把木門裝修中開始融入更多的個人元素。這就為DIY市場帶來更多的機會，目前，中國的木門DIY市場還處于起步階段，但已經(jīng)表現(xiàn)蓬勃的生機和活力，這也是為何尚品宅配快速發(fā)展的原因所在。只要中國DIY市場達到美國的一半，整個市場規(guī)模至少翻一番，而這，由于80后的崛起，正在逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。

中國木門市場雖然受到房控措施的影響，但仍然保持了增長的態(tài)勢，只不過國內(nèi)長期習(xí)慣了高增長，稍低的增長就感覺市場受到影響。隨著房產(chǎn)開發(fā)的日趨合理化，無論是房產(chǎn)還是木門行業(yè)，在未來的幾年內(nèi)，必將迎來報復(fù)式成長的大好機會，而這一切，就要看木門品牌能否借由劣勢，實現(xiàn)自身品牌的擴張和渠道的發(fā)展，只有發(fā)現(xiàn)逆勢機會的木門品牌，才能在未來的市場報復(fù)性成長機會中獲取更大的市場份額，從而贏得制勝的領(lǐng)先機會。