堤防初步的施工組織設計

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1 進場計劃
我局接到中標通知書后，按投標書中涉及的人員及設備立即組織進場，進場計劃如下：
接到中標通知書后3天內(nèi)，項目部全體人員和部分施工人員進駐工地，開始進行臨時房屋和施工便道的修建及對全線進行復測，7天內(nèi)完成上述全部工作。
通知中標10天內(nèi)，全部施工人員、施工機械設備到場，并做好開工前的準備工作，接到開工令，立即開工。
施工人員、施工機械全部采用載重汽車運輸方式到達工地。
材料進場方案：本標段所用砂、碎石、石料等主要地方材料，充分利用當?shù)剀囕v組織運輸，同時自備部分車輛。水泥由生產(chǎn)廠家供應到施工現(xiàn)場，柴油等其他材料物資由附近專業(yè)市場采購，采用汽車運輸，確保工程需要。
1.1 施工組織機構
為保證中標后工程順利實施，我單位將成立該標段項目經(jīng)理部，委派和組織有豐富施工經(jīng)驗的工程技術人員和先進的機械設備承擔該工程項目的施工。設項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工各一人，下設施工技術科、財務物資科、質量檢驗科、綜合辦公室、環(huán)保安全科和混凝土截滲墻施工隊、水泥土攪拌樁截滲墻施工隊、土方施工隊等三個專業(yè)化施工隊。
各職能部門具體分工如下：
項目經(jīng)理負責整個工程項目的重大決策，對工程的全過程負責，全權處理從施工準備到竣工驗收階段本項目所發(fā)生的一切問題，負責貫徹執(zhí)行局的質量方針，堅決按照ISO9000《質量手冊》和《程序文件》有關規(guī)定來組織施工，以確保質量目標的實現(xiàn)，做好施工組織設計與進度管理的審核工作，做好項目施工中的各項外部協(xié)調工作和項目成本的管理工作；
項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理做好以上工作，負責各職能部門的協(xié)調，負責整個工程項目的質量檢驗檢測工作，項目經(jīng)理不在時，代行項目經(jīng)理職責；
總工負責全面技術工作，并對工程質量與安全管理定期或不定期進行抽查，同時搞好項目成本的核算與管理工作；
施工技術科負責測量放線，施工技術指導，控制點校測，制訂施工方案，統(tǒng)計工程進度，整理施工及竣工資料；
財務物資科負責所需設備、材料、資金供要和機械設備的調度；
質量檢驗科負責工程質量的自檢、抽檢和終檢， 工程材料、工程質量的檢測試驗；
綜合辦公室負責項目的日常事務，收發(fā)文件，上傳下達，保障職工生活等工作；
環(huán)保安全科負責施工環(huán)境保護、工地機械、料物的安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)事宜；
混凝土截滲墻施工隊負責混凝土截滲墻的開槽及混凝土澆筑施工；
水泥土攪拌樁截滲墻施工隊負責水泥土攪拌樁截滲墻的施工；
土方施工隊負責截滲墻頂部開挖、回填及堤頂路面恢復工程的施工。
施工組織機構圖見附件一。
2 主要工程項目的施工方案、施工工藝、施工方法、施工布置
本工程計劃采用流水作業(yè)與平行作業(yè)相結合的施工方案，結合招標文件中的圖紙及有關說明得知，該工程計劃采用兩種不同的施工方法對大堤截滲墻進行修筑，即為：水泥土攪拌樁截滲墻與混凝土截滲墻，并且這兩種施工方法不呈現(xiàn)明顯的分段線形分布，而是呈交替形狀，結合現(xiàn)行施工規(guī)程與規(guī)范，并結合我單位的技術與設備實力計劃將截滲墻上部開挖、混凝土截滲墻開槽、混凝土截滲墻澆筑、水泥土攪拌樁截滲墻、截滲墻上部回填、堤頂路面恢復分別劃分為一個子項目綜合考慮。