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項目管理系統(tǒng)

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道路工程施工技術標

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1、施工總體設想
（1）工程概況
本工程主要包括填筑土方、混凝土基礎、漿砌石擋墻、草皮護坡、泥結石路面等項目。
（2）施工準備目標
1）現(xiàn)場準備
①若我公司中標，我公司在接到發(fā)包方的中標通知書后，立即委派人員進場，對業(yè)主提供的資料進行復合，復核給定坐標、中心線，在通過有關單位驗收后，方可破土動工。
②根據(jù)本工程施工現(xiàn)場具體情況，結合本工程施工工期緊等特點，我公司考慮現(xiàn)場搭設臨時設施及安排機械停放場地和相關材料拌合場地。
③及時做好進場機械設備的安裝調(diào)試工作。
④供水、供電
生活用水用電與當?shù)毓┧?、供電部門聯(lián)系解決，為確保施工用電，
配備3臺發(fā)電機作施工用電備用。
⑤通訊
項目經(jīng)理部工程負責人及技術員、施工隊負責人每人配移動電話一部。
⑥施工測量及試驗
項目經(jīng)理部設立測量組，配備先進的全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等測量工具，統(tǒng)一對全標段的道路平面及高程進行控制。
2）物資設備準備
①根據(jù)施工圖預算、分項工程施工方法和施工進度安排，對各種工程材料、周轉使用材料、外加工制品、施工機具等物資制定需要計劃。
②根據(jù)各種物資需要計劃，組織加工、供應地點和供應方式、簽定物資供應合同和制定運輸計劃。
③按照總平面圖的要求，將物資按計劃時間，在指定地點、按規(guī)定方式進場儲存和堆放。
④本工程擬投入主要施工機械詳見擬投入本標段的主要施工設備表。
3）勞動力組織準備
①在本工程施工中，根據(jù)各分項工程的規(guī)范和技術要求，結合工期情況安排施工隊伍進場，并進行崗前培訓教育。
②建立和健全各項勞動力管理制度。
③制定詳細的勞動力進場計劃。
發(fā)布：2007-08-10 13:21    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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