2015招標(biāo)師采購(gòu)項(xiàng)目管理章節(jié)知識(shí)點(diǎn)：完善的進(jìn)度計(jì)劃管理體系

完善的進(jìn)度計(jì)劃管理體系使各級(jí)計(jì)劃相互關(guān)聯(lián)

1）項(xiàng)目業(yè)主與管理咨詢單位的周計(jì)劃與月計(jì)劃是對(duì)應(yīng)的，包括內(nèi)容與時(shí)限都是對(duì)應(yīng)的，周計(jì)劃是月計(jì)劃的細(xì)化，是服從和服務(wù)于月計(jì)劃的。

2）專項(xiàng)管理工作進(jìn)度計(jì)劃是跨越月度的計(jì)劃，分解開來與項(xiàng)目業(yè)主與管理咨詢單位的周計(jì)劃與月計(jì)劃也是對(duì)應(yīng)和匹配的，只是僅限一個(gè)專項(xiàng)工作而特別編制的計(jì)劃。

3）在項(xiàng)目施工期，業(yè)主與管理咨詢單位的月計(jì)劃、周計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度總控計(jì)劃（一級(jí)計(jì)劃）對(duì)應(yīng)。總控計(jì)劃是經(jīng)參與項(xiàng)目各方確認(rèn)并建立的共同進(jìn)度平臺(tái)，業(yè)主與管理咨詢單位的工作安排應(yīng)該也必須服從于總控計(jì)劃的時(shí)限。

4）一、二、三級(jí)計(jì)劃間的彼此對(duì)應(yīng)。

①二級(jí)計(jì)劃與一級(jí)計(jì)劃間的對(duì)應(yīng)，因?yàn)槎?jí)計(jì)劃是由各專業(yè)工程分包方或小的平行承包方根據(jù)招標(biāo)文件列明的進(jìn)度管理要求編制的，而專業(yè)工程招標(biāo)文件列明的進(jìn)度管理要求正是依據(jù)一級(jí)計(jì)劃的相關(guān)時(shí)限得出。

②三級(jí)計(jì)劃與二級(jí)計(jì)劃及一級(jí)計(jì)劃的對(duì)應(yīng)，三級(jí)計(jì)劃是根據(jù)一級(jí)計(jì)劃與二級(jí)計(jì)劃的同期工作內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)經(jīng)匯總擴(kuò)充細(xì)化編制而成，因此相互之間自然是對(duì)應(yīng)的。

進(jìn)度管理體系中的各類計(jì)劃盡管編制方不同，目的與作用不同，但因都是基于一個(gè)共同的進(jìn)度平臺(tái)而編制，所以主要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完全相互對(duì)應(yīng)。