招標師專業(yè)實務第四章命題點：工程建設項目進度控制的影響因素

項目 內容   工程實施條件 工程建設進度很大程度上取決于是否具備工程實施所需要的相關配套條件，因此，制定和落實工程實施進度計劃必須圍繞總體目標，研究落實有關實施條件，協(xié)調推進相關工作 工程規(guī)模 工程規(guī)模是決定工程建設進度的主要因素，在其他條件一定時，工程規(guī)模越大，需要的建設周期就越長 影 響 因素 工程施工工序 工程按單元組成可分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程；按施工流程分緊前工序和緊后工序。每個分項工程和工序都有一個必要的施工時間，且由于施工工藝要求和流程的區(qū)別，有些緊前工序和緊后工序可以搭接，甚至同時進行，但更多的緊后工序是在緊前工序完成之后才能進行。分部、分項工程采用不同的施工方案和工藝技術，會直接影響到工程施工順序和工序流程，從而影響工程施工進度 施工作業(yè)面數量和工作面移交時間 在滿足工程施工技術程序的條件下，一般同時展開的施工作業(yè)面數量越多，工作面移交時間越早，工程的實施進度就越快 施工的資源投入 在工程量確定和工作面允許的情況下，承發(fā)包雙方一次投入的財力、人力、物力越多，施工進度將會越快。招標人在制定工程實施計劃時應考慮可能投入的資源量，特別是對于機械化施工程度較高的工程，施工機械設備投入的數量將很大程度上制約和影響施工的速度 外部環(huán)境
影響因素 工程實施進度的外部影響因素包括氣候、交通條件、周邊安全和環(huán)境保護、民俗習慣等客觀因素