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項目管理系統(tǒng)

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造價員工程造價基礎(chǔ)知識:建設(shè)工程目標控制的措施和方法

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造價員考試工程造價基礎(chǔ)知識:建設(shè)工程目標控制的措施和方法

1、項目目標控制的措施

(1)組織措施

(2)技術(shù)措施

(3)經(jīng)濟措施

(4)合同措施

2、項目目標控制的主要方法

(1)網(wǎng)絡(luò)計劃法。是一種用于工程項目進度控制的有效方法。

(2)S曲線法。用于綜合控制工程造價和工程進度。

(3)香蕉曲線法。香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的,用來綜合控制工程造價和工程進度。

(4)排列圖法。又叫主次因素分析圖或帕累特圖,是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。

(5)因果分析圖法。是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。

(6)直方圖法??烧莆债a(chǎn)品質(zhì)量的波動情況。

(7)控制圖法。排列圖法、直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法,控制圖法是一種動態(tài)分析方法。

目標控制的方法還有:目標管理法、責任圖法、價值工程、看板管理法、PDCA循環(huán)法等。

責任編輯:lwg
發(fā)布:2007-08-04 12:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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