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項目管理系統(tǒng)

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造價員工程造價基礎(chǔ)知識：建設(shè)工程目標控制的措施和方法

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造價員考試工程造價基礎(chǔ)知識：建設(shè)工程目標控制的措施和方法

1、項目目標控制的措施

（1）組織措施

（2）技術(shù)措施

（3）經(jīng)濟措施

（4）合同措施

2、項目目標控制的主要方法

（1）網(wǎng)絡(luò)計劃法。是一種用于工程項目進度控制的有效方法。

（2）S曲線法。用于綜合控制工程造價和工程進度。

（3）香蕉曲線法。香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的，用來綜合控制工程造價和工程進度。

（4）排列圖法。又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來尋找影響工程（產(chǎn)品）質(zhì)量主要因素的一種有效工具。

（5）因果分析圖法。是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。

（6）直方圖法?？烧莆债a(chǎn)品質(zhì)量的波動情況。

（7）控制圖法。排列圖法、直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法，控制圖法是一種動態(tài)分析方法。

目標控制的方法還有：目標管理法、責任圖法、價值工程、看板管理法、PDCA循環(huán)法等。

責任編輯：lwg
發(fā)布：2007-08-04 12:25    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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