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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)輔導(dǎo)：工程造價(jià)管理

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　　一、工程造價(jià)管理

　　1.概念：

　?、偻顿Y者而言，建設(shè)工程投資費(fèi)用管理；

　?、诔邪潭?，工程價(jià)格管理。

　　2.目標(biāo)：合理確定和有效控制造價(jià)。

　　3.任務(wù)：全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。

　　4.內(nèi)容：科學(xué)確定費(fèi)用構(gòu)成，正確編制估算、概預(yù)算、結(jié)算、決算，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行有效

　　控制，做好基礎(chǔ)工作（定額、指標(biāo)、信息、清單計(jì)價(jià)規(guī)則、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等）。

　　二、工程造價(jià)的合理確定和有效控制

　　1.合理確定

　　正確編制估算、概算、預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算、決算。

　　2.有效控制的原則

　?。?）以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，實(shí)行全過(guò)程造價(jià)管理。

　　（2）主動(dòng)控制工程造價(jià)。

　　（3）技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

　　三、全過(guò)程造價(jià)控制的基本方法

　　1.利用科學(xué)的可行性研究，優(yōu)化建設(shè)方案。

　　2.推行限額設(shè)計(jì)

　　3.利用價(jià)值工程

　　4.實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)

　　5.加強(qiáng)合同管理

責(zé)任編輯：南瓜妹
發(fā)布：2007-08-04 12:22    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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