工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

對(duì)轉(zhuǎn)變油田電網(wǎng)發(fā)展方式提高發(fā)展質(zhì)量的探討

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

【摘  要】科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。固樹(shù)立質(zhì)量和效益意識(shí),緊緊抓住加快轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式這一主線,把握電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展理念,把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式作為解決深層次矛盾和新出現(xiàn)問(wèn)題的根本之策,更加注重提高發(fā)展質(zhì)量和效益,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。 

【關(guān)鍵詞】轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式;提高發(fā)展質(zhì)量;對(duì)策  轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的前提和保障。電力管理總公司作為油田重要生產(chǎn)保障單位,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“安全供電、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”的中心任務(wù),加快電網(wǎng)發(fā)展方式和經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,不斷提高發(fā)展質(zhì)量,是克服前進(jìn)道路上的困難和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的必由之路。  一、對(duì)轉(zhuǎn)變油田電網(wǎng)發(fā)展方式的基本認(rèn)識(shí)  科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。當(dāng)前,油田原油產(chǎn)量的緊張形勢(shì),對(duì)電力保障提出了更高的要求;挖潛增效的巨大壓力,也對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。必須把握電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展理念,認(rèn)識(shí)并解決制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的不利因素,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷提高推動(dòng)科學(xué)和諧發(fā)展的能力。  1、轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式是建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固電網(wǎng)的現(xiàn)實(shí)需要  建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固電網(wǎng)是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的立足之本。通過(guò)多年來(lái)加強(qiáng)管理和改革創(chuàng)新,電力公司發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,但依然面臨許多矛盾和問(wèn)題,主要是電網(wǎng)隨著油田滾動(dòng)勘探開(kāi)發(fā)而建成的,但由于投入逐年減少、歷史欠賬多,造成局部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,部分設(shè)備陳舊老化嚴(yán)重、安全運(yùn)行可靠性差,增加了電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn);地方供電企業(yè)利用政策、投資、地緣等優(yōu)勢(shì),搶占油田電力市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,影響了油田電網(wǎng)整體效益;職工群眾現(xiàn)實(shí)利益需求日益增長(zhǎng),穩(wěn)定工作難度逐年加大。這些現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題和矛盾,再采用以往的辦法和思路,難以克服。必須通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,另辟蹊徑,加以解決。  2、轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式必須堅(jiān)持和把握主動(dòng)性  對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量,就是要依靠科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新,依靠精細(xì)管理,來(lái)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。把促進(jìn)又好又快發(fā)展作為基本目標(biāo),妥善處理發(fā)展與轉(zhuǎn)變、做大總量與提升質(zhì)量的關(guān)系,提高可持續(xù)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益的有機(jī)統(tǒng)一。把提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為戰(zhàn)略重點(diǎn),著力優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高自主創(chuàng)新能力,加快重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行,夯實(shí)電網(wǎng)運(yùn)行基礎(chǔ),不斷提高電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量。充分發(fā)揮發(fā)供電一體化優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)油田電網(wǎng)整體效益最大化。  二、轉(zhuǎn)變油田電網(wǎng)發(fā)展方式,提升油田電網(wǎng)的整體運(yùn)營(yíng)效益  電網(wǎng)是供電企業(yè)為油田勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)和居民生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。必須堅(jiān)持電網(wǎng)發(fā)展是供電企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),以安全供電、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為中心,解放思想觀念,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,建立完善油田電力生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)一體化運(yùn)行管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)電力資源的整體統(tǒng)籌和高效配置,全面提升油田電網(wǎng)的整體運(yùn)營(yíng)效益。  1、以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,增強(qiáng)基礎(chǔ)保障能力,提高電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量  始終把建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固的電網(wǎng)作為供電企業(yè)生存之基、效益之源,加快轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式,重點(diǎn)以電網(wǎng)升壓改造、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整帶動(dòng)節(jié)能降耗,加快節(jié)約型、環(huán)保型和新技術(shù)、新材料、新工藝的“兩型三新”線路和綜合自動(dòng)化變電站建設(shè),實(shí)施電網(wǎng)區(qū)域集控管理,提高電網(wǎng)整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。在做好北區(qū)電網(wǎng)升壓改造收尾的同時(shí),加快實(shí)施中區(qū)電網(wǎng)升壓改造,減少電壓等級(jí),降低電能損耗,進(jìn)一步提高電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。針對(duì)新產(chǎn)能區(qū)塊投產(chǎn)和局部電網(wǎng)供電能力不足,積極爭(zhēng)取投資,加快對(duì)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和設(shè)備技術(shù)改造,增強(qiáng)供電可靠性。加強(qiáng)電網(wǎng)日常維護(hù)管理,優(yōu)化調(diào)度運(yùn)行,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn),不斷推進(jìn)電網(wǎng)管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。完善應(yīng)急管理體系,強(qiáng)化培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高事故處置能力。通過(guò)完善高低壓計(jì)量裝置和遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),推廣應(yīng)用線路塔材防盜技術(shù)、新型無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償技術(shù)等新技術(shù)、新產(chǎn)品,改善功率因數(shù),降低網(wǎng)損,不斷提高電網(wǎng)科技含量和自動(dòng)化管理水平。  2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式,全面加強(qiáng)精細(xì)管理,持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量  管理是企業(yè)永恒主題。管理出效益,從嚴(yán)管理出大效益,精細(xì)管理出最大效益。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,就要更加注重效益、更加注重質(zhì)量。精細(xì)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,就要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,轉(zhuǎn)變已經(jīng)習(xí)以為常的發(fā)展舉措。堅(jiān)持以項(xiàng)目管理推進(jìn)精細(xì)管理,把“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)貫穿到項(xiàng)目管理的全過(guò)程,完善項(xiàng)目預(yù)算組管理模式,優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)行,加強(qiáng)分析、深挖潛力、降本增效,讓項(xiàng)目管理成為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量的總抓手。面對(duì)近年來(lái)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),要堅(jiān)持勤儉辦企業(yè),牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,深入開(kāi)展全員改善經(jīng)營(yíng)管理建議工作,大力實(shí)施增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支、挖潛降損,增強(qiáng)全員節(jié)儉意識(shí),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制,調(diào)動(dòng)各單位增收創(chuàng)效積極性。建立以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)為核心的考核體系,加大對(duì)超額完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)力度,通過(guò)完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)?jí)單位與機(jī)關(guān)部門連帶責(zé)任考核機(jī)制,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的不斷提升。按照油田一體化要求,從發(fā)電能力、用電負(fù)荷、電網(wǎng)運(yùn)行方式等方面加強(qiáng)研究,實(shí)現(xiàn)發(fā)電曲線和負(fù)荷曲線合拍運(yùn)行,盡最大努力減少外購(gòu)電量,構(gòu)建完善油田發(fā)供用電一體化運(yùn)行機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)油田電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效益最大化。  3、深化供電服務(wù)承諾,增強(qiáng)“勝利電力”品牌競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大電力市場(chǎng)  電網(wǎng)有線,服務(wù)無(wú)限。隨著社會(huì)的進(jìn)步和廣大油城居民生活水平的提高,社會(huì)各界對(duì)供電服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高。加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。堅(jiān)持企業(yè)和客戶共贏的理念,積極建立營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系,全面推進(jìn)供電服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。進(jìn)一步完善以客戶服務(wù)中心為樞紐、以區(qū)域供電公司為紐帶、以各區(qū)域用電隊(duì)為基本執(zhí)行單位的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。不斷拓寬服務(wù)渠道,創(chuàng)新服務(wù)手段,推行承諾服務(wù)常態(tài)化管理,以開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“客戶滿意示范服務(wù)窗口”活動(dòng)為載體,深化“卓越績(jī)效”管理和客戶信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)制度,推廣小區(qū)售電聯(lián)網(wǎng)工程和自動(dòng)售電機(jī)、電話售電等新型服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)全天24小時(shí)售電、維修服務(wù),逐步形成服務(wù)承諾長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)用電需求側(cè)管理,全面開(kāi)展電力市場(chǎng)分析研究,加強(qiáng)負(fù)荷分析預(yù)測(cè),做好特殊時(shí)期的電力供需平衡,引導(dǎo)合理有序用電,積極開(kāi)拓和培育良好的電力市場(chǎng)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),確保承諾踐諾。強(qiáng)化用電管理監(jiān)督約束機(jī)制,堅(jiān)持推行職工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”等“三個(gè)十條”,加大對(duì)違反行風(fēng)建設(shè)行為的處罰力度及聯(lián)責(zé)處罰,努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)作風(fēng)零距離、服務(wù)質(zhì)量零缺陷、服務(wù)紀(jì)律零違紀(jì)”的目標(biāo)。堅(jiān)持滿意度測(cè)評(píng)制度和大客戶聯(lián)席會(huì)議制度,建立完善承諾服務(wù)體系和誠(chéng)信管理體系,搭建服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和服務(wù)信息平臺(tái),增進(jìn)與廣大電力客戶的溝通交流,不斷提高電力客戶滿意度,打造高度負(fù)責(zé)任、受尊敬的供電企業(yè)形象。 
發(fā)布:2007-07-30 10:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件