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FIDIC的組織機構是怎樣的?
問:FIDIC的組織機構是怎樣的?
答:FIDIC的組織機構分為三種,執(zhí)行委員會,常設委員會和特別小組。一般性的日?;顒邮怯蓭讉€常委會和由執(zhí)行委員會任命的特別小組來負責組織和管理的,特別小組的工作在論壇上有系統(tǒng)的闡述。
1.執(zhí)行委員會
職責:處理那些會員大會職權范圍所無法涵蓋的管理工作;執(zhí)行會員大會的決議;準備年度報告,修訂議事程序,簽署年度費用報告;任命常委會和特別小組的人選,審查其職責范疇并監(jiān)督其行為;根據(jù)需要,提名授予某人聯(lián)絡溝通責任;執(zhí)行FIDIC的戰(zhàn)略計劃(例如對影響咨詢業(yè)的發(fā)展進行連續(xù)評估,在適當?shù)臅r候對FIDIC的計劃和行動進行重新定位,評價并更新現(xiàn)有的戰(zhàn)略計劃);定期評價、更新或根據(jù)需要起草新的政策;加強FIDIC組織與其他國際組織的交流。
執(zhí)行委員會每年召開三次會議,其中有一次是和會員大會同時召開。委員會中的一名成員(一般是財務主管或主席)負責秘書處的工作?,F(xiàn)任主席為丹麥的E.S.Pedersen,其他成員來自美國、伊朗、澳大利亞、瑞士、坦桑尼亞、墨西哥和英國。
2.委員會
?。?)裁決評審委員會
職責是安排、協(xié)商秘書處為那些申請加入爭端裁決人名單的人提供培訓,并協(xié)助選擇培訓教師;評估申請培訓人的資料并進行推薦;與其他委員會聯(lián)絡,組織召開研討會。
執(zhí)行委員R.D.Reith主管本委員會,E.S.Pedersen進行協(xié)助,委員會現(xiàn)任主席是美國的P.L.Booen,成員來自美國和意大利。
?。?)商業(yè)實踐委員會
該委員會的職責條款正在更新中,原有職責為監(jiān)督《顧客/咨詢者模式服務協(xié)議》(即白皮書)、《合作與分包咨詢協(xié)議書》及《指南》的使用情況;幫助執(zhí)行委員會處理關于咨詢從業(yè)人員服務事宜;幫助篩選參加研討班的代表。
執(zhí)行委員R.Kell主管本委員會,E.Langlo進行協(xié)助,委員會現(xiàn)任中期主席為澳大利亞的R.Kell,成員來自美國、澳大利亞、土爾其、英國和日本。
?。?)合同委員會
鑒別那些應由FIDIC起草或更新的工程合同條件和其他服從于執(zhí)行委員會的文件;成立特別小組起草文件并對工作進行指導,負責對文件提交執(zhí)行委員會批準前的最終審核工作;與秘書處和對 FIDIC合同條件感興趣的組織進行交流和聯(lián)絡;協(xié)調(diào)處理合同文本的翻譯工作;組織研討會并推薦主題和演講者;與裁決評審委員會密切溝通。
執(zhí)行委員R.D.Reith主管本委員會,E.S.Pedersen進行協(xié)助,委員會現(xiàn)任主席為瑞典的C.Wade,成員來自英國、德國和法國。
3.特別小組
?。?)建筑容量小組
確定當?shù)氐淖稍儥C構的建筑容量,咨詢公司是否由于國際財政金融協(xié)會的規(guī)定或國外咨詢機構的工作而無法發(fā)揮最優(yōu)作用。本小組還會根據(jù)情況推薦解決此類問題的方案。
現(xiàn)任主席是丹麥的E.S.Pedersen,成員來自土爾其、坦桑尼亞、墨西哥和加拿大。
(2)誠信管理小組
與FIDIC的國際合作者(如國際財政金融協(xié)會、OECD)合作,推動各自的“供方誠信管理程序”的發(fā)展;對FIDIC戰(zhàn)略措施的執(zhí)行提出建議;監(jiān)督 FIDIC組織在各種場合的表現(xiàn)。
現(xiàn)任主席為墨西哥的P.Ochoa,成員來自土爾其和美國。
?。?)質量管理小組
向執(zhí)行委員會提供關于質量方面的建議,準備有關文件;收集、出版咨詢業(yè)在質量管理方面的經(jīng)驗、信息和培訓計劃;推廣持續(xù)改進的概念;在向顧客提供服務的同時,對質量管理的應用提出建議;發(fā)展高效可行的工程咨詢業(yè);為世界各地的咨詢機構提供恰當?shù)膰H標準使用指南。
執(zhí)行委員會的E.S.Pedersen協(xié)助R.Kell對本小組負責,現(xiàn)任主席為丹麥的TJensen,成員來自丹麥、加拿大、西班牙、澳大利亞和日本。通信會員(即無投票權的準會員)來自瑞典、新西蘭、越南、墨西哥、芬蘭和日本。
(4)募捐/投票小組(該小組已于2000年6月撤消)
負責與會員協(xié)會協(xié)商會費標準、計算方式和在會員大會上投票權的問題;向執(zhí)行委員會發(fā)出 FIDIC年會的推薦信以供參考。
?。?)可持續(xù)發(fā)展小組
負責發(fā)展和執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略和實施計劃;明確符合其他行業(yè)特點可能的任務和管理工具;與相關的國際組織進行合作以增強可持續(xù)發(fā)展能力;向會員單位推薦可持續(xù)發(fā)展方面的戰(zhàn)略以利于實踐。
執(zhí)行委員會的E.S.Pedersen協(xié)助S.Kawaguchi對本小組負責,現(xiàn)任主席為德國的B.Kordes,成員來自荷蘭、加拿大、瑞士和丹麥。
4.風險管理論壇
識別咨詢工程業(yè)存在的風險,并經(jīng)執(zhí)行委員會的許可,組織教授進行有關風險管理的培訓;監(jiān)督全球范圍內(nèi)的職業(yè)責任條款和保險情況,定期向會員通報重要的發(fā)展趨勢;向會員教授風險管理技巧;與其他委員會交流此類事宜。
執(zhí)行委員會的S.Kawaguchi協(xié)助E.H.Pedersen對本論壇負責,現(xiàn)任主席為英國的P.J.Tayor,成員來自尼日利亞、英國、美國、南非、挪威、澳大利亞、日本和新西蘭。
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