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咨詢工程師考試輔導資料:工程咨詢成果質量評審方式
1.內部評審
?。?)項目團隊組織的內部評審。項目經理是項目質量管理的負責人,項目咨詢工作完成以后,項目經理要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。依據項目質量要求,逐項進行自我檢查,發(fā)現不符合質量要求的地方,要進行加工修正,達到標準要求。
?。?)咨詢企業(yè)領導組織的內部評審。由咨詢企業(yè)行政、技術、業(yè)務主管領導參加,也可邀請委托方各有關部門參加,由項目經理作匯報。根據需要,還可以邀請社會上的專家參加。評審中發(fā)現的問題,應在企業(yè)業(yè)務技術領導的直接指導下進行修改完善,使其到達或超過質量標準。
2.外部評審
?。?)業(yè)主組織評審。業(yè)主邀請社會上的專家、學者、各有關單位的行政領導,對咨詢企業(yè)提供的咨詢成果進行評審。特殊情況下,還可以邀請國外專家參加評審。評審的主要內容就是根據合同文件和國家一系列規(guī)定,審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求。如果不滿足,業(yè)主要求咨詢企業(yè)進一步改進,使其達到要求。如果滿足要求,業(yè)主就要接收咨詢成果,咨詢企業(yè)也就完成了合同條件和咨詢任務。
?。?)委托另外一家有權威的咨詢公司進行評審。主要目的是對咨詢報告進行優(yōu)化,以進一步提高投資效益。先評估后決策,現在在我國已經形成制度。
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