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2015咨詢工程師工程咨詢概論資料:項(xiàng)目周期
?。ǘ╉?xiàng)目周期
項(xiàng)目周期(Project Cycle)可以分成四個(gè)主要階段,即策劃階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和完工階段。工程咨詢是在項(xiàng)目周期各個(gè)階段為投資項(xiàng)目提供咨詢服務(wù)。
1.國際金融組織的項(xiàng)目周期
世界銀行等國際金融組織貸款項(xiàng)目的周期是從投資銀行的管理角度劃分的,包括以下六個(gè)階段:
?。?)項(xiàng)目立項(xiàng):世行貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)以國家經(jīng)濟(jì)和行業(yè)狀況為背景,由借款國政府提出借款援助的項(xiàng)目建議。項(xiàng)目必須符合借款國和世行的共同利益和目標(biāo),并得到雙方的支持,方可列入借款計(jì)劃。
?。?)項(xiàng)目準(zhǔn)備:世行貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)以雙方同意的目標(biāo)為基礎(chǔ),充分考慮項(xiàng)目的各方面因素,主要是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、社會(huì)和體制等,通過多方案對比選擇最佳方案。項(xiàng)目準(zhǔn)備主要依靠借款國,同時(shí)與世行的利益密切相關(guān)。
?。?)項(xiàng)目評估:在項(xiàng)目完成準(zhǔn)備后,世行要對項(xiàng)目進(jìn)行全面的評估。評估在世行官員指導(dǎo)下進(jìn)行,有時(shí)聘請外部咨詢專家?guī)椭ぷ鳌?/p>
(4)談判與董事會(huì)批準(zhǔn):在項(xiàng)目評估報(bào)告完成后,借款國和世行即開始貸款談判。談判包括項(xiàng)目實(shí)施的具體進(jìn)度、采購安排等,形成貸款文件,報(bào)世行執(zhí)行董事會(huì)。執(zhí)董會(huì)批準(zhǔn)后,雙方簽定協(xié)議,形成具有法律效應(yīng)的文件。
?。?)項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)督:貸款批準(zhǔn)后,貸款資金可以啟用。貸款的執(zhí)行由借款方負(fù)責(zé),世行要求借款方嚴(yán)格按協(xié)議文件實(shí)施,并監(jiān)督項(xiàng)目的執(zhí)行和采購,以保證實(shí)施的客觀公正。
?。?)項(xiàng)目后評價(jià):項(xiàng)目完工且貸款帳戶關(guān)閉后,世行將進(jìn)行獨(dú)立的后評價(jià)。有些項(xiàng)目可能在五至十年后還要進(jìn)行再評價(jià),以確定項(xiàng)目對民眾、政策、體制和自然環(huán)境的真實(shí)影響。
2.中國的項(xiàng)目建設(shè)程序
中國的項(xiàng)目建設(shè)程序是從項(xiàng)目業(yè)主管理的角度劃分的,劃分為以下幾個(gè)階段:
?。?)項(xiàng)目建議書階段:即項(xiàng)目初步可研階段,包括投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目建議書編制及其評估等。此階段的主要任務(wù)是完成項(xiàng)目建議書,經(jīng)過評估由主管部門批準(zhǔn)該項(xiàng)目建議書,項(xiàng)目立項(xiàng)。項(xiàng)目建議書應(yīng)提出擬建項(xiàng)目的輪廓設(shè)想,論述項(xiàng)目的必要性、主要建設(shè)條件和獲利的可能性等。
?。?)可行性研究階段:即項(xiàng)目可行性分析評價(jià)階段,主要任務(wù)包括編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目評估,由主管部門批準(zhǔn)項(xiàng)目可行性研究。項(xiàng)目可行性研究 報(bào)告應(yīng)對項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理、社會(huì)和環(huán)境影響是否積極進(jìn)行進(jìn)一步科學(xué)分析和論證,以最終確定項(xiàng)目投資建設(shè)是否進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng)程序。
(3)設(shè)計(jì)階段:即工程的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),對重大項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目,在初步設(shè)計(jì)后還增加了一項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)是以批復(fù)的項(xiàng)目可行性研究報(bào) 告為依據(jù),對擬建工程的實(shí)施在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面提出詳盡和具體的方案,闡明在既定地點(diǎn)、時(shí)間和投資內(nèi),工程技術(shù)的可能性和經(jīng)濟(jì)合理性,為組織工程實(shí)施提 供依據(jù)。
?。?)項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段:包括資金落實(shí),對外談判,招標(biāo)投標(biāo),施工準(zhǔn)備,開工報(bào)告及其批準(zhǔn)文件;
?。?)施工階段:包括工程建設(shè),設(shè)備采購和安裝,生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作。該階段的主要任務(wù)是按照設(shè)計(jì)要求,保質(zhì)保量按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。同時(shí)要招收和培訓(xùn)人員,做好生產(chǎn)組織、技術(shù)和物質(zhì)準(zhǔn)備工作。
(6)竣工驗(yàn)收(完工)階段:包括聯(lián)動(dòng)試車、指標(biāo)考核、竣工驗(yàn)收等。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收要按照設(shè)計(jì)文件有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求,檢驗(yàn)工程是否達(dá)到了設(shè)計(jì)的要求,是否可以移交生產(chǎn)運(yùn)營。
?。?)項(xiàng)目總結(jié)評價(jià)階段:在項(xiàng)目建成投入運(yùn)營后,對照項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、設(shè)計(jì)提出的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來評價(jià)項(xiàng)目的效益、作用和影響,分析項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 程度。項(xiàng)目總結(jié)評價(jià)應(yīng)從立項(xiàng)到項(xiàng)目運(yùn)行全過程總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。該階段的主要任務(wù)是編制項(xiàng)目自我后評價(jià)報(bào)告和進(jìn)行后評價(jià)和主管部門或貸款銀行的后評價(jià)報(bào)告。
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