2015咨詢工程師工程咨詢概論資料：現(xiàn)代工程咨詢方法分類

　　現(xiàn)代工程咨詢方法分類

　　工程咨詢方法具有多樣性的特點。為了更好地認識咨詢方法，可對咨詢方法進行分類。按照不同的分類標準可以得到不同的分類結(jié)果。

　?。ㄒ唬┌凑辗椒☉?yīng)用的領(lǐng)域分類

　　按照方法應(yīng)用的領(lǐng)域分類，咨詢方法可以分為通用方法和專業(yè)方法。

　　1. 通用方法

　　通用方法是在各個工程咨詢階段及咨詢內(nèi)容中均可以采用的咨詢方法。如專家判斷法、對比分析法、系統(tǒng)分析法等。

　　專家判斷法是依據(jù)專家經(jīng)驗、智慧和信息進行分析判斷的方法。在涉及到對難以定量化的抽象因素（如社會因素、心理因素、環(huán)境因素等）進行分析時，一般均可以采用專家判斷法。在預(yù)測、方案比選、綜合評價等多個方面都可以運用專家判斷法。

　　對比分析法是對客觀事物加以比較，以便認識事物的本質(zhì)和規(guī)律，從而得出結(jié)論的方法。對比分析是一種基本的分析方法，在工程咨詢中得到廣泛應(yīng)用。

　　系統(tǒng)分析法是采用系統(tǒng)方法對所研究的問題提出各種可行方案或策略，進行定性和定量分析、評價和協(xié)調(diào)，幫助決策者提高對所研究問題的認識的清晰程度，以便決策者選擇行動方案的方法。系統(tǒng)分析法是眾多咨詢方法中的基礎(chǔ)方法，為咨詢提供了一種思考問題的思維方式。

　　2.專業(yè)方法

　　專業(yè)方法是僅用于某一咨詢領(lǐng)域或某些具體咨詢的任務(wù)。如波士頓矩陣和通用矩陣一般用于投資組合分析，蒙特卡洛模擬主要用于項目風(fēng)險分析，贏值法（也稱掙值法）用于項目費用控制，控制圖法和因果分析圖法用于項目質(zhì)量控制。

　?。ǘ┌凑辗椒▽?shù)學(xué)模型的應(yīng)用分類

　　按照是否采用數(shù)學(xué)模型作為工具，咨詢方法可以分為定性分析方法、定量分析方法和定性定量相結(jié)合的分析方法。

　　1.定性分析方法

　　定性分析方法是通過研究事物構(gòu)成要素間的相互聯(lián)系來揭示事物本質(zhì)的方法，它是在邏輯分析、推理判斷的基礎(chǔ)上，對客觀事物進行分析與綜合，從而找到事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律性，確定事物的本質(zhì)。

　　市場預(yù)測的類推預(yù)測法、德爾菲法、專家會議法，戰(zhàn)略分析的波士頓矩陣和通用矩陣，社會分析的利益相關(guān)者分析法和邏輯框架法等都是定性分析方法。

　　定性分析方法是咨詢研究中最常用的方法，定性分析經(jīng)常是咨詢工作者的首選方法。實際上，許多定量分析的大量前期工作都是建立在定性分析方法基礎(chǔ)上的。

　　2.定量分析方法

　　定量分析方法是根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立數(shù)學(xué)模型，計算出分析對象的各項指標及其數(shù)值的方法。

　　市場預(yù)測的因果分析法和延伸預(yù)測法，財務(wù)分析的現(xiàn)金流量分析法，經(jīng)濟分析的費用效益分析法，風(fēng)險分析的概率樹法和蒙特卡洛模擬等，均是定量分析方法。

　　3.定性定量相結(jié)合的分析方法

　　定量分析方法和定性分析方法各有一定的局限性。在工程咨詢中經(jīng)常綜合運用定性方法和定量方法。用定性分析印證定量分析，用定量分析說明定性分析，加強分析的力度和效果。

　　定性和定量相結(jié)合的方法有系統(tǒng)分析法、層次分析法等。

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　　按照方法的用途，咨詢方法可以分為統(tǒng)計分析方法、預(yù)測分析方法、決策分析方法及其他方法。

　　1.統(tǒng)計分析方法

　　統(tǒng)計分析方法是對研究對象過去和現(xiàn)在的信息進行統(tǒng)計、收集、整理和分析的方法。

　　常用的統(tǒng)計數(shù)是定量分析的基礎(chǔ)。

　　2. 預(yù)測分析方法

　　預(yù)測分析方法是根據(jù)分析對象過去和現(xiàn)在的信息，采用一定的方法，對事物未來發(fā)展趨勢進行分析、推測和判斷的方法。預(yù)測分析方法是工程咨詢的重要方法。

　　投資咨詢中需要對未來的社會經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策走向、技術(shù)發(fā)展趨勢、市場需求變化、原材料供應(yīng)、資金市場等進行預(yù)測。

　　常用的預(yù)測分析方法有定性預(yù)測法、因果分析預(yù)測法和延伸預(yù)測法。

　　3. 決策分析方法

　　決策分析方法是為了實現(xiàn)特定目標，在占有一定信息和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對影響目標實現(xiàn)的諸多因素進行分析和判斷，從若干個方案中選出一個最優(yōu)或合理方案的方法。

　　決策分析法多種多樣。根據(jù)人們對自然狀態(tài)規(guī)律的認識和掌握程度，決策分析方法可以分為確定型決策方法，風(fēng)險型決策方法和完全不確定型決策方法。按照決策目標的數(shù)量可以分為單目標決策方法分析和多目標決策方法分析。

　　4. 其他方法

　　除了系統(tǒng)分析方法、預(yù)測分析方法、決策分析方法外，工程咨詢中還要用到數(shù)據(jù)信息的收集方法，包括文案調(diào)查法、實地調(diào)查法、問卷調(diào)查法和實驗調(diào)查法等。

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