2015年咨詢工程師工程咨詢概論資料：工程監(jiān)理

　　二、工程監(jiān)理

　　（一）工程監(jiān)理基本概念

　　所謂工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶（工程項目業(yè)主）的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。實行工程監(jiān)理制，目的在于①確保工程建設(shè)質(zhì)量、②控制工程進度和投資支出，③提高投資效益和社會效益。在我國工程監(jiān)理分為施工監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)理。

　　1.工程監(jiān)理單位的地位與職責(zé)范圍

　　應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作。

　　工程監(jiān)理單位派駐建設(shè)現(xiàn)場的工程監(jiān)理機構(gòu)（通稱工程監(jiān)理部），一般由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)的主持監(jiān)理部工作的總監(jiān)理工程師（簡稱總監(jiān)）、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及文秘輔助人員所組成。工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，由他全面負責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實施工作。

　　2.工程監(jiān)理的中心任務(wù)

　　工程監(jiān)理的中心任務(wù)，歸結(jié)為“三控二管一協(xié)調(diào)”，即工程進度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。

　　三大目標控制是監(jiān)理方必須貫徹始終的中心工作。

　　協(xié)調(diào)包括組織內(nèi)部協(xié)調(diào)、項目與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)、項目內(nèi)部協(xié)調(diào)三種。監(jiān)理的協(xié)調(diào)主要是項目內(nèi)部協(xié)調(diào)。

　?。ǘ┍O(jiān)理規(guī)劃及實施

　　監(jiān)理文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。

　　1.監(jiān)理規(guī)劃

　　監(jiān)理規(guī)劃要①明確監(jiān)理的工作目標，②研究確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法、措施等內(nèi)容，

　　2.監(jiān)理實施細則

　　對中型以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，應(yīng)由各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程施工開始前編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，再報送甲方和乙方。

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