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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》:環(huán)保管理

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  第十三章工程項目健康、安全、環(huán)保管理

  【主要內(nèi)容】

  1.工程項目健康、安全、環(huán)保管理概述

 ?。?)健康、安全、環(huán)保管理的必要性

 ?。?)HSE管理體系的建立

 ?。?)管理體系文件的編寫

  2.工程項目健康、安全、環(huán)保管理的全過程管理

 ?。?)HSE管理目標(biāo);(2)工程項目的全過程HSE管理

  3.健康、安全與環(huán)境管理在項目不同階段的管理重點

 ?。?) 策劃決策階段的HSE管理;

 ?。?)設(shè)計階段的HSE管理

 ?。?)項目建設(shè)實施階段的HSE管理

  4.FIDIC對工程健康、安全、環(huán)境保護(hù)管理體系的要求

  【考試大綱】

 ?。ㄒ唬┕こ添椖拷】?、安全、環(huán)保管理的必要性,管理體系的建立和文件的編寫

  (二)工程項目健康、安全、環(huán)保的全過程管理

  (三)健康、安全、環(huán)保管理在工程項目不同階段的管理重點

  (四)FIDIC對工程健康、安全、環(huán)保管理體系的要求

  第一節(jié)工程項目健康、安全、環(huán)保管理概述

  一、健康、安全、環(huán)保管理的必要性

  1. 健康、安全、環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)的起源

  HSE突出預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)自我約束、自我完善、自我激勵。

  2.建立和實施HSE管理的意義

 ?。?)生命、健康及良好的生存環(huán)境是人類生存的基本需求

 ?。?)HSE管理是項目的需要

 ?。?)來自市場競爭的壓力

  二、HSE管理體系的建立

  1.HSE管理體系的構(gòu)成

  HSE體系可以比喻成螺旋槳,螺旋槳軸心是領(lǐng)導(dǎo)和承諾;螺旋槳的葉輪片分別是方針和戰(zhàn)略目標(biāo),組織機(jī)構(gòu),資源文件,評審和風(fēng)險管理,規(guī)劃、實施和檢查,評審;螺旋槳的保護(hù)層為不斷審核和持續(xù)改進(jìn)。其中“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”是核心。這七個要素形成了HSE管理體系的建立過程和建立之后有計劃地評審和持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)上升過程。

  管理體系中還包括了HSE管理手冊、程序文件、作業(yè)文件以及HSE作業(yè)計劃書、HSE作業(yè)指導(dǎo)書以及HSE現(xiàn)場檢查表。

  首先應(yīng)建立項目HSE組織機(jī)構(gòu),明確各崗位的HSE管理職責(zé)。項目經(jīng)理是本工程的HSE管理第一責(zé)任人,專職HSE管理人員是開展HSE工作的核心力量,基層作業(yè)組長是HSE管理職責(zé)落實的重點。

  2.建立HSE管理體系的主要步驟:9個步驟

  領(lǐng)導(dǎo)決策——成立工作組——人員培訓(xùn)——初始狀態(tài)評審——體系策劃與設(shè)計——HSE管理體系文件編制——體系試運行——內(nèi)部審核——管理評審

  三、管理體系文件的編寫

  HSE管理體系文件由四個層次的文件構(gòu)成,即管理手冊、管理程序文件、管理程序文件的支持性文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

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發(fā)布:2007-07-25 09:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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