工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
項目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

2015年咨詢工程師《組織與管理》第四章(1)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  第四章 工程項目范圍管理

  大綱要求

  1、范圍定義的概念、依據(jù)和成果,范圍確認(rèn)的依據(jù)、方法和結(jié)果,范圍變更控制的依據(jù),項目工作范圍變更控制系統(tǒng);

  2、范圍定義的方法。

  第一節(jié) 工程項目范圍定義

  一、工程項目范圍管理概念(熟悉)

  范圍包括兩方面的含義:一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作。

  二、項目范圍定義

  (一)范圍定義的概念

  范圍定義的目的如下:

 ?、偬岣哔M用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性;

  ②確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn),即:劃分的獨立單元要便于進(jìn)度測量,目的是及時計算已發(fā)生的工程費用;

 ?、勖鞔_劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)。

  (二)范圍定義的依據(jù)(記憶)

  1.業(yè)主需求文件——項目范圍定義的最重要依據(jù)

  主要描述擬建項目的性質(zhì)、規(guī)模、使用功能、主要的構(gòu)成單元

  2.項目的約束條件

  預(yù)算費用是一種內(nèi)部約束,國家政策法規(guī)是一種外部的制約因素

  3.項目其他階段的成果

  4.歷史資料

  5.各種假設(shè)

 泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

責(zé)任編輯:無為

  更多推薦:

  ·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測

  ·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~

  ·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

  ·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明

發(fā)布:2007-07-24 12:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件