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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》第十章(12)

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  二、資源消耗計(jì)劃編制的依據(jù)

表10-13 資源消耗計(jì)劃編制依據(jù)

依據(jù)  作用  1.WBS  編制資源計(jì)劃的基本依據(jù)。通過(guò)WBS,可以確定資源的橫向分布,即需要哪些資源?!? 2.范圍說(shuō)明書  根據(jù)對(duì)范圍說(shuō)明書的分析,可以進(jìn)一步明確資源的需求數(shù)量和范圍。應(yīng)注意考慮范圍說(shuō)明中的項(xiàng)目合理性說(shuō)明和項(xiàng)目各目標(biāo)?!? 3.進(jìn)度計(jì)劃  根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,可以確定各種資源的需求時(shí)間和強(qiáng)度,即資源在時(shí)間上的縱向分布。同時(shí)要考慮各種可用資源的使用限制,進(jìn)行資源的分配和優(yōu)化?!? 4.資源儲(chǔ)備說(shuō)明  對(duì)資源儲(chǔ)備的分析可以確定資源的供給方式,并應(yīng)形成可供選擇的替代方案?!? 5.組織方針  組織方針影響到人員的招聘、組織和激勵(lì),物資的采購(gòu)方式,設(shè)備的租用或購(gòu)入。因此在保證資源計(jì)劃科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上,盡量滿足組織方針的要求?!?

  三、資源消耗計(jì)劃編制的方法(熟悉)

 ?。ㄒ唬┵Y源需求分析

  編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要哪些資源以及需要的數(shù)量及使用時(shí)間,即進(jìn)行資源需求分析。

表10-14 資源需求分析表

階段  所需資源  人力資源  材料設(shè)備  工程項(xiàng)目決策階段  咨詢工程師,市場(chǎng)調(diào)研人員,多個(gè)專業(yè)的工程技術(shù)人員,工程造價(jià)和財(cái)務(wù)金融人員     工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段  建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖等多專業(yè)工程師  電腦(含軟件)、繪圖儀器等設(shè)備  工程項(xiàng)目實(shí)施階段  大量管理人員、技術(shù)人員(特別是一般勞動(dòng)力)  大量材料和設(shè)備  主要通過(guò)工程量的計(jì)算并參考基礎(chǔ)定額(或企業(yè)定額)來(lái)確定直接勞務(wù)需要量和材料設(shè)備需要量及使用時(shí)間;參考一定的比例或經(jīng)驗(yàn)估算出間接勞務(wù)和管理人員需要量?!? 工程項(xiàng)目竣工階段  對(duì)資源的需求非常少 

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發(fā)布:2007-07-24 12:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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