2015咨詢工程師《咨詢概論》復(fù)習(xí)資料（12）

（三）按照方法的用途分類

按照方法的用途，咨詢方法可以分為統(tǒng)計(jì)分析方法、預(yù)測分析方法、決策分析方法及其他方法。

1.統(tǒng)計(jì)分析方法

統(tǒng)計(jì)分析方法是對研究對象過去和現(xiàn)在的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集、整理和分析的方法。

常用的統(tǒng)計(jì)數(shù)是定量分析的基礎(chǔ)。

2. 預(yù)測分析方法

預(yù)測分析方法是根據(jù)分析對象過去和現(xiàn)在的信息，采用一定的方法，對事物未來發(fā)展趨勢進(jìn)行分析、推測和判斷的方法。預(yù)測分析方法是工程咨詢的重要方法。

投資咨詢中需要對未來的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策走向、技術(shù)發(fā)展趨勢、市場需求變化、原材料供應(yīng)、資金市場等進(jìn)行預(yù)測。

常用的預(yù)測分析方法有定性預(yù)測法、因果分析預(yù)測法和延伸預(yù)測法。

3. 決策分析方法

決策分析方法是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)，在占有一定信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的諸多因素進(jìn)行分析和判斷，從若干個(gè)方案中選出一個(gè)最優(yōu)或合理方案的方法。

決策分析法多種多樣。根據(jù)人們對自然狀態(tài)規(guī)律的認(rèn)識和掌握程度，決策分析方法可以分為確定型決策方法，風(fēng)險(xiǎn)型決策方法和完全不確定型決策方法。按照決策目標(biāo)的數(shù)量可以分為單目標(biāo)決策方法分析和多目標(biāo)決策方法分析。

4. 其他方法

除了系統(tǒng)分析方法、預(yù)測分析方法、決策分析方法外，工程咨詢中還要用到數(shù)據(jù)信息的收集方法，包括文案調(diào)查法、實(shí)地調(diào)查法、問卷調(diào)查法和實(shí)驗(yàn)調(diào)查法等。

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