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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師《工程咨詢概論》考點資料（25）

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　　3．對項目經(jīng)理的考核

　　對項目經(jīng)理的考核主要涉及以下方面：

　　（1）工程咨詢合同的履約情況；

　　（2）項目經(jīng)理在項目實施中的領導和協(xié)調(diào)水平；

　?。?）發(fā)現(xiàn)和處理意外事件的措施是否得力；

　　（4）項目咨詢報告質(zhì)量的評價結(jié)果；

　　（5）項目組的利潤指標的完成情況；

　　（6）客戶和咨詢單位對項目經(jīng)理工作的滿意程度。

　　[2008年真題]項目經(jīng)理的職權(quán)一般包括（ ?。?。
　　A．管理項目組的全部工作
　　B．批注項目組計劃變更
　　C．修正項目組的預算
　　D．解除項目組成員勞動合同關系
　　E．批準項目組的工作報告
　　[答案]ABCE

　　[2009年真題]工程咨詢單位項目經(jīng)理的權(quán)限不包括（ ?。?br /> 　　A．管理項目組的全部工作
　　B．修正項目組預算
　　C．與業(yè)主簽訂咨詢合同
　　D．批準項目組計劃變更
　　[答案]C

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責任編輯：小蜻蜓

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發(fā)布：2007-07-24 12:00    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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