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2015年咨詢工程師:優(yōu)勢與劣勢分析(SW)
優(yōu)勢與劣勢分析(SW)
競爭優(yōu)勢是指一個企業(yè)超越其競爭對手、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的能力,企業(yè)的主要目標(biāo)包括盈利、增長、市場份額等。因此,企業(yè)的競爭優(yōu)勢并不一定完全體現(xiàn)在較高的盈利率上,有時企業(yè)更希望保持增長速度、增加市場份額,或者穩(wěn)定雇員等。
在做優(yōu)劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環(huán)節(jié)上,將企業(yè)與競爭對手做詳細(xì)的對比。
影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)時間,主要的是三個關(guān)鍵因素:①建立這種優(yōu)勢要多長時間?②能夠獲得的優(yōu)勢有多大?③競爭對手作出有力反應(yīng)需要多長時間?只有分析清楚了這三個因素,企業(yè)才能明確建立和維持競爭優(yōu)勢。
企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢可以通過企業(yè)內(nèi)部因素來進(jìn)行評價,可以采用企業(yè)內(nèi)部因素評價矩陣(IFE),通過加權(quán)計算,定量分析企業(yè)的優(yōu)劣勢。
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