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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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咨詢工程師：項(xiàng)目成功度評(píng)價(jià)

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　　項(xiàng)目成功度評(píng)價(jià)

　　（1）項(xiàng)目成功度的標(biāo)準(zhǔn)。可以將成功度分為五個(gè)等級(jí)：

　?、偻耆晒Γ喝鎸?shí)現(xiàn)或超越項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)，相對(duì)成本而言取得了巨大的效益和影響。

　　②基本成功：大部分預(yù)定目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，相對(duì)成本而言，項(xiàng)目取得了預(yù)期的效益和影響。

　?、鄄糠殖晒Γ翰糠帜繕?biāo)得以實(shí)現(xiàn)，相對(duì)成本而言，項(xiàng)目只取得了一定的效益和影響。

　　④不成功：項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常有限，相對(duì)于成本而言，項(xiàng)目幾乎沒有產(chǎn)生什么效益和影響。

　?、菔。耗繕?biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，無法實(shí)現(xiàn)，相對(duì)成本而言，項(xiàng)目不得不終止。

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發(fā)布：2007-07-23 12:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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