中鐵二十局集團電氣化公司大西項目電氣化接觸線架設(shè)一次成功

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

11月6日17：35時，隨著中鐵二十局集團電氣化公司大西客專項目接觸網(wǎng)作業(yè)隊利用恒張力放線車慢慢向前推動，線盤緩緩轉(zhuǎn)動，作業(yè)人員憑著嫻熟的技術(shù)，有條不紊地完成起錨、掛線、緊線、落錨各個工序，侯馬西站錨段電氣化接觸線架設(shè)一次成功。連續(xù)六天接觸線架設(shè)成功，為按期靜態(tài)驗收奠定了堅實基礎(chǔ)，標志著接觸網(wǎng)外線施工全面展開。

中鐵二十局集團電氣化公司承建襄汾西至聞喜西標段電氣化、牽引供電工程，全長57.947公里。工程量主要有：接觸網(wǎng)H型鋼柱組立1774根，接觸網(wǎng)承、導線架設(shè)145.211條公里，各類附加導線架設(shè)224.01條公里。牽引變電所1座，AT所2座，分區(qū)所1座等。是全線“四電”重點工程，也是施工最艱難的路段。

面對工期緊、任務重、設(shè)計標準高、與站前工程交叉作業(yè)多干擾大、施工條件艱苦等困難，參建員工發(fā)揚鐵軍精神，倒排工期，科學組織，頑強拼搏，全面推行“支柱裝配調(diào)整一次到位、軟橫跨預制安裝一次到位、吊弦預配安裝一次到位、接觸導線定位安裝調(diào)整一次到位“的”四個一次到位”，確保了接觸網(wǎng)架設(shè)調(diào)試一次成功，不斷把工程進度推行前進。

進入10月份以來，為了優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務，項目部加強組織領(lǐng)導，優(yōu)化調(diào)整施組方案，集思廣益，改進架設(shè)技術(shù)，實施了詳細的架線施工組織方案、安全應急預案和材料機具保障措施。施工人員經(jīng)過一系列安全技術(shù)、作業(yè)標準培訓，開展了QC技術(shù)攻關(guān)。他們以最快時間完成了征地撤遷、設(shè)備材料提報、物資招標、隊伍組織等準備工作，積極主動開展對外協(xié)調(diào)、聯(lián)合攻關(guān)，見縫插針地進場施工，并充分利用各種資源，調(diào)整作業(yè)面和機械車輛資源配置，積極克服與站前線路施工單位交叉施工、同步施工及外界干擾等困難，堅持“六位一體”、“一次就做對”的施工理念，在員工中先后開展了“挑戰(zhàn)新時速、砥礪再奮進”、“技術(shù)再創(chuàng)新”、“百日大戰(zhàn)”等競賽活動，確保大西高鐵施工安全優(yōu)質(zhì)和進度發(fā)揮了很好的作用。

為了加快接觸網(wǎng)、牽引變電所等專業(yè)施工進度，突出全年任務的完成，他們用更強的責任奮起直追、用更高的要求升溫加壓、用更大的干勁決戰(zhàn)決勝，全面推行“四個一次到位”，倒計時深排細挖。實行倒逼序時排、倒排缺口補、倒趕任務超，掛圖作戰(zhàn)、決戰(zhàn)決勝，鉚勁大干。對項目各部室、各施工隊下“戰(zhàn)書”，落實決戰(zhàn)措施；對作業(yè)人員定“責任”，實行“四個明確”（完成要求、時間節(jié)點、責任措施、獎懲辦法）；對作業(yè)區(qū)頒“紅旗”，開展比武競賽，實行以日保旬、以旬保月、以月保季，全項目上下迅速形成大干四季度、緊抓快干的濃烈氛圍。

同時，強化現(xiàn)場安全文明施工管理。該項目要求各施工隊合理安排好作息時間，做好即將進入冬季的防風防寒防凍措施，嚴防施工人員凍傷。對電氣化接觸網(wǎng)高空作業(yè)人員，加強對安全帽、安全帶、防護網(wǎng)的安全檢查等。投入一定資金購買懸掛安全標識、標牌、標語等，強化現(xiàn)場安全文明施工管理，實現(xiàn)了“四個一次到位”，確保架設(shè)目標任務的順利完成。