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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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中鐵二十局寶蘭客專項(xiàng)目四隊(duì)兩工程獲業(yè)主“標(biāo)準(zhǔn)化工地”榮譽(yù)稱號(hào)

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近日,從中鐵二十局寶蘭客專項(xiàng)目四隊(duì)傳來喜訊,由該隊(duì)承擔(dān)的南山堡隧道進(jìn)口段和拌合站兩工程獲業(yè)主甘青公司定西指揮部“標(biāo)準(zhǔn)化工地”榮譽(yù)稱號(hào)。是全線唯有兩家獲此殊榮的隊(duì)伍,也是寶蘭八標(biāo)七支隊(duì)伍中唯一一家獲此殊榮的隊(duì)伍。

該隊(duì)承擔(dān)寶蘭客專八標(biāo)4.96km的施工任務(wù)。主要工程有:峽口隧道出口段、馬家山特大橋、通渭站場(chǎng)、孛家河大橋、南山堡隧道進(jìn)口段以及部分路基和涵洞。其中南山堡隧道進(jìn)口段和馬家山特大橋?yàn)槿€重難點(diǎn)控制工程,合同工期54個(gè)月,合同造價(jià)4.27億元。

自進(jìn)場(chǎng)半年多來,工程隊(duì)大力推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)與開展專項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合,嚴(yán)格把控施工安全質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,抓好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。全面推行工程隊(duì)管理模式,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化過程監(jiān)管,嚴(yán)查施工,有效的管控了施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)前期施工生產(chǎn)存在的問題,實(shí)行整改責(zé)任人制、制定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn),有效落實(shí)存在施工問題。其中南山堡隧道進(jìn)口段、隊(duì)屬拌合站先后迎接鐵路總公司大型檢查四次,蘭新鐵路甘青公司大小型檢查十余次,工程隊(duì)始終按照“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的要求。做到管理有依據(jù),執(zhí)行有規(guī)范,落實(shí)有效果,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)作業(yè)人員加強(qiáng)檢查和考核,獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底制度,提高工程質(zhì)量;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高員工業(yè)務(wù)水平,積極調(diào)動(dòng)了全體參建員工的積極性和主動(dòng)性。通過層層把關(guān),各參建員工的共同努力,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行良好,實(shí)體質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),使“標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)取得了顯著成效。

發(fā)布:2007-07-16 11:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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