記中鐵十五局集團(tuán)五公司岳武高速公路安徽段YW-10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理丁冠軍

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 大別山，一個(gè)英雄輩出的地方，一塊紅色革命圣地。

岳武高速公路安徽段，一條穿越大別山腹地的高速公路，一條老區(qū)人民盼望已久的致富路、幸福路。

丁冠軍，岳武高速公路安徽段YW-10標(biāo)項(xiàng)目部經(jīng)理，中國(guó)鐵建十五局五公司赫赫有名的領(lǐng)軍人物。

2012年6月，丁冠軍率領(lǐng)隊(duì)伍挺進(jìn)大別山，他們劈山拓路、跨河架橋，構(gòu)筑一條由中國(guó)鐵建人承建的“冠軍”之路。

迎難而上盡顯鐵軍本色

岳西至武漢高速公路安徽段地處皖西南大別山區(qū)，是溝通安徽、湖北兩省的重要省際區(qū)域干線(xiàn)，也是連接中部地區(qū)和東部地區(qū)的重要高速公路大通道。

“岳武高速是一個(gè)樣板工程、形象工程，你們一定要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度把項(xiàng)目建設(shè)好，創(chuàng)出咱五公司的品牌！”——想起公司領(lǐng)導(dǎo)的叮囑，丁冠軍感到了自己責(zé)任的重大。盡管自己才35歲，正是血?dú)夥絼偳?、年富力?qiáng)的年齡，縱然他手中有一支久經(jīng)沙場(chǎng)、驍勇善戰(zhàn)的隊(duì)伍，但YW-10標(biāo)所要面對(duì)的困難和問(wèn)題著實(shí)不少。

岳武高速隧道橋梁特別多，橋隧占路線(xiàn)總里程近58%，創(chuàng)造了目前安徽省高速公路建設(shè)之最：最高造價(jià)、最大橋隧比、最長(zhǎng)隧道。而十五局集團(tuán)五公司YW-10標(biāo)是涵蓋路基、橋涵、隧道的綜合性工程，山高路陡，溝壑叢生，地形復(fù)雜，項(xiàng)目施工難度較大。

“不能向困難低頭，必須讓困難讓路。咱中國(guó)鐵建人就是要有天不怕、地不怕的精神！”丁冠軍出言擲地有聲。

兵貴神速，事不宜遲。

丁冠軍帶領(lǐng)項(xiàng)目部，按照“快進(jìn)場(chǎng)、快建家、快施工”的原則，采取一切切實(shí)可行的措施推進(jìn)工程建設(shè)。

——解決施工便道難題。在施工便道通行困難的情況下，應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，以材質(zhì)輕便，運(yùn)輸、安裝及施工都較簡(jiǎn)便的金屬波紋管涵替代鋼筋混凝土蓋板涵，讓便道通行難、物資搬運(yùn)難等問(wèn)題迎刃而解。

——實(shí)行施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅(jiān)持以管理制度、資源配備、施工工藝和過(guò)程控制為著力點(diǎn)，完善施工管理手段，在管理行為、工地建設(shè)、施工工藝、過(guò)程監(jiān)控、施工機(jī)械設(shè)備和模板、施工安全、信息管理等七個(gè)方面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

——實(shí)施樣板引路戰(zhàn)略。按照“試驗(yàn)先行、首件認(rèn)可、樣板引路”的總體思路，以首件認(rèn)可為切入點(diǎn)，以樣板引路為抓手，認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，嚴(yán)把施工工藝關(guān)，推行混凝土結(jié)構(gòu)物外觀評(píng)級(jí)制度，做好T梁智能張拉和循環(huán)智能壓漿施工。

工程開(kāi)以以來(lái)，丁冠軍與他的團(tuán)隊(duì)，在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等方面走在了全線(xiàn)的前列，以出色的施工業(yè)績(jī)贏得了業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)。

破解難題見(jiàn)證將之風(fēng)范

《孫子兵法》說(shuō)：將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。在丁冠軍身上，很好地體現(xiàn)了做為將所應(yīng)具備的“五德”。

施工開(kāi)工后，丁冠軍帶領(lǐng)項(xiàng)目部一班人，深入工地，靠前指揮。從管理行為到工地建設(shè),從施工方案制定到技術(shù)措施落實(shí)，從施工工藝到過(guò)程監(jiān)控,他都要嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)論證，全力控制施工風(fēng)險(xiǎn)，解決施工中遇到的各種問(wèn)題。

隧道施工一直被視為高危作業(yè),是整個(gè)工程安全管理的重中之重。丁冠軍把錢(qián)用在刀刃上，加大了資金投入，安裝了安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、逃生和救生通道、應(yīng)急照明設(shè)施、聲光電報(bào)警系統(tǒng)、安全帽芯片監(jiān)控系統(tǒng)、雙路應(yīng)急警電話(huà)、洞口電動(dòng)門(mén)及安全道閘等先進(jìn)設(shè)備，規(guī)范了隧道出入洞值班制度，推行軍事化封閉管理，最大限度地提高安全系數(shù)。

十五局集團(tuán)五公司YW-10標(biāo)屬低價(jià)中標(biāo)，但決不能在質(zhì)量上打折扣。丁冠軍對(duì)施工過(guò)程中的對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)費(fèi)用，都要絞盡腦汁、想方設(shè)法減少支出、降低造價(jià)。圍繞“開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)，建立健全了質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新體系，積極優(yōu)化施組方案，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，狠抓精細(xì)化管理，避免質(zhì)量問(wèn)題返工，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與效益“雙贏”。

余河大橋24個(gè)基樁全部要在河內(nèi)施工中，河面寬，水流急，又遇到高達(dá)9米的流沙層，樁基怎么也打不下去。危急時(shí)刻，丁冠軍沒(méi)有組織人強(qiáng)打硬拼，而是召集技術(shù)人員和老工人一起研究，并在橋梁專(zhuān)家的具體指導(dǎo)下，在最短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出了一種新的打樁技術(shù)——打鋼筋，用扎稻草打護(hù)壁的方法將基樁樁基順利打進(jìn)了河床深處，順利解決了施工難題。

大別山植被豐富，決不能因?yàn)槭┕そo它留下一道“傷痕”。丁冠軍采用有效措施，全力控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失。采取隧道棄渣“先擋后棄”的作業(yè)方式，將隧道洞身開(kāi)挖出的石方，全部用于便道的修筑和漿砌片石擋墻防護(hù)，保護(hù)了老區(qū)人民賴(lài)以生存的土地。

有志者、事竟成?？嘈娜?，天不負(fù)。經(jīng)過(guò)不懈努力，YW-10標(biāo)開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生任何安全傷亡事故和質(zhì)量等級(jí)事故。

剛?cè)岵?jì)構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)

眾所周知，建筑施工人員除了勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作時(shí)間長(zhǎng)，作業(yè)條件差、心理壓力大以外，還存在生活環(huán)境不好、業(yè)余生活枯燥、缺少人文關(guān)懷等問(wèn)題。但在十五局集團(tuán)五公司YW-10標(biāo)，職工感到項(xiàng)目部和諧、溫馨、舒適，這里不僅有一個(gè)“工地安全，駐地舒適”的良好環(huán)境，還有一個(gè)懂得關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的好經(jīng)理。

在項(xiàng)目建場(chǎng)建家上，丁冠軍有很多獨(dú)到之處和“贏人”的地方。他說(shuō)：大家走南闖北，舍家撇業(yè)，很不容易，項(xiàng)目部就是咱的家，當(dāng)經(jīng)理的就要把職工的工作生活上的事放在心上。

按照丁冠軍的要求，項(xiàng)目部為每位職工統(tǒng)一發(fā)放生活用品，定期發(fā)放勞保用品；在職工宿舍配備了空調(diào)、衣柜、小床桌等設(shè)施，冬季全部采用鍋爐集中供暖；設(shè)立職工活動(dòng)室、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球室、閱覽室等；食堂宿舍高標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)施，冰箱、冰柜、消毒柜；配備了常用藥品，職工小傷小病工地即可醫(yī)治……

項(xiàng)目部還定期組織職工體檢，并有針對(duì)性地進(jìn)行疾病的預(yù)防和治療；落實(shí)了職工帶薪休假制度，讓職工工作有張有弛。每逢過(guò)節(jié)、寒暑假期間，細(xì)心的丁經(jīng)理要求了解來(lái)項(xiàng)目部探親的職工家屬情況，安排好食宿，還設(shè)立職工家屬“探親房”，確保員工家屬來(lái)住的安心，生活上和諧。

在豐富職工生活的同時(shí)，還要豐富職工的頭腦。在資金嚴(yán)重短缺的情況，丁冠軍在全線(xiàn)率先建起了職工夜校，并出任校長(zhǎng)。職工夜校定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給職工講解有關(guān)施工安全質(zhì)量方面的知識(shí)，為職工提供了提升能力的學(xué)習(xí)平臺(tái)，成為項(xiàng)目職工成長(zhǎng)的“加油站”。

將心比心，以心換心，用心增進(jìn)人與人間的情感，促進(jìn)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的和諧和。職工們說(shuō)，跟丁經(jīng)理在一起，心里敞亮，干活有勁，再苦再累也算不了什么。

坦蕩襟懷書(shū)寫(xiě)無(wú)悔人生

身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章。

丁冠軍在工作中沖在前、干在先，為大家做出榜樣，而在生活上不搞一點(diǎn)特殊化，與職工同吃同住，同甘共苦?？吹缴弦拱嗟墓と斯ぷ骱芾?，他囑咐食堂管理員，要給工人提高伙食標(biāo)準(zhǔn)，要專(zhuān)門(mén)制作加班餐，讓大家吃得飽、吃得好。而他因?yàn)榛忌狭烁忻俺圆幌嘛?，也不?huì)讓食堂給做一頓順口的飯菜。

身為項(xiàng)目經(jīng)理，丁冠軍盡管手握工程分包，材料采購(gòu)、人員安排、獎(jiǎng)金發(fā)放等“大權(quán)”，但對(duì)于這些重大問(wèn)題上他始終堅(jiān)持班子民主討論決策，用規(guī)章制度說(shuō)話(huà)。曾有親朋好友找上門(mén)來(lái)，有的想分包工程、購(gòu)進(jìn)材料，安排個(gè)臨時(shí)工作，但都被他一一回絕了。親戚朋友說(shuō)他“當(dāng)個(gè)官就六親不認(rèn)”，“做事太絕情”。對(duì)此，盡管他有他的難處，但還堅(jiān)持自己的原則。

丁冠軍身為項(xiàng)目經(jīng)理，管著“人、財(cái)、物”，可他從來(lái)不去以權(quán)謀利，而是全力打造“陽(yáng)光工程”。岳武高速公路安徽段YW-10標(biāo)開(kāi)工不久，一個(gè)包工頭，為了能在他那里撈到好處，幾次給他送禮，丁經(jīng)理斷然拒絕了賄賂，任項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，丁冠軍拒賄高達(dá)10萬(wàn)元。

常年在外工作，丁冠軍和家人在一起的時(shí)間屈指可數(shù)。妻子趙桂春也在施工一線(xiàn)工作，兩人過(guò)著牛郎織女般的生活。丁冠軍的兒子5歲了，很懂事、乖巧，他說(shuō)，真的好想好想爸爸，都快想不起來(lái)爸爸的模樣了。又快過(guò)年了，兒子在電話(huà)里問(wèn)：爸爸，你今年回來(lái)陪我們過(guò)年嗎？丁冠軍說(shuō)：爸爸一定回家過(guò)年，還要給你買(mǎi)很多愛(ài)吃的，好玩的。掛斷電話(huà)，丁冠軍心里很不是滋味，因?yàn)樗恢缹?duì)兒子許的那個(gè)愿能不能實(shí)現(xiàn)，是不是又變成了一個(gè)善意的謊言……

因?yàn)闊釔?ài)，所以執(zhí)著。因?yàn)閳?zhí)著，所以堅(jiān)持。在大別山間，在岳武高速之上，丁冠軍還在辛勤地忙碌著，還是那樣的無(wú)私無(wú)畏、無(wú)怨無(wú)悔。因?yàn)樗那斑叺闹杏幸粭l岳武高速公路，有一條自己熱愛(ài)并追求的“冠軍”之路。