中鐵十八局集團(tuán)科威特公司屬地化管理闖出一片新天地

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中鐵十八局集團(tuán)科威特公司依托一個(gè)分包項(xiàng)目，經(jīng)過三年時(shí)間的探索，發(fā)展成為一個(gè)擁有5個(gè)在建項(xiàng)目、合同總額3.6億美元，集項(xiàng)目、商務(wù)、行政及后勤保障三個(gè)專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、首個(gè)在當(dāng)?shù)爻晒ψ?cè)的國有企業(yè)，屬地化管理闖出一片新天地。

該公司自2011年進(jìn)入科威特市場(chǎng)后，為了更好地融入當(dāng)?shù)厝宋摹⑺枷?、理念、?xí)慣，他們堅(jiān)持屬地化管理理念，積極推行矩陣管理模式，大量聘用外籍管理人員，與中方管理人員共同組成管理團(tuán)隊(duì)，狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)核心凝聚力，管理人員由當(dāng)初的4人，發(fā)展成為擁有180名中外管理人員的綜合管理團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

該公司按照“攻堅(jiān)克難抓在建、穩(wěn)步提升擴(kuò)市場(chǎng)、規(guī)范管理建公司”的發(fā)展思路，依托在建，立足本地，向外拓展，取得了顯著成效。2013年，該公司先后承攬到保齡球俱樂部停車場(chǎng)、薩巴赫阿哈默德公建項(xiàng)目、RA211路橋項(xiàng)目、科威特市政委員會(huì)大樓及停車場(chǎng)項(xiàng)目等4項(xiàng)工程，合同總額25637.87萬美元，實(shí)現(xiàn)了在科威特市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟、就地滾動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

該公司注重企業(yè)文化建設(shè)，他們利用中國傳統(tǒng)節(jié)日和當(dāng)?shù)亻_齋節(jié)、宰牲節(jié)，積極開展籃球、乒乓球、象棋、捕蝦捉蟹、歌唱比賽等文化體育活動(dòng)，不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，而且增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的核心凝聚力；獨(dú)具特色的職工書屋，進(jìn)一步豐富了職工的精神文化生活，成為企業(yè)一道亮麗文化線。

目前，該公司秉著“精誠團(tuán)結(jié)、持之以恒，深入推動(dòng)項(xiàng)目管理快速發(fā)展；解放思想、放眼中東，積極拓展其他領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模”的指導(dǎo)方針，向著年承攬任務(wù)1億美元、完成施工產(chǎn)值1億美元的目標(biāo)，駕駛著中東建筑行業(yè)這艘新艦艇，向著美好的明天揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！