當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
京臺高速公路A6標(biāo)林炳大橋?qū)崿F(xiàn)半幅貫通
12月28日上午,在中鐵四局五公司承建的福州京(北京)臺(北)高速A6合同段林炳大橋T梁架梁施工現(xiàn)場,隨著最后一片T梁準(zhǔn)確無誤的落在右幅16號橋臺與15號橋墩上,該橋順利實(shí)現(xiàn)半幅貫通,為該標(biāo)段“大干120”勞動競賽畫上了圓滿句號。
半幅架通的林炳大橋
林炳大橋一貌
林炳大橋起點(diǎn)樁號K130+257,終點(diǎn)樁號K130+747,全長490米,最大墩高29.5米,橋型布置為2×(4×30)+3×30+5×30米預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)鋼構(gòu)T梁。橋墩采用柱式墩配灌注樁基礎(chǔ),橋臺采用U型臺配擴(kuò)大基礎(chǔ),共需架設(shè)T梁160片,是該公司A6合同段項(xiàng)目部控制性工程。受地形條件限制,位于圓曲線、緩和曲線上,縱坡較大,地勢起伏不平,施工安全風(fēng)險(xiǎn)高,施工難度較大。
成功架設(shè)完畢
為緊扣節(jié)點(diǎn)工期,圓滿完成該橋半幅架通的任務(wù)目標(biāo),項(xiàng)目部科學(xué)部署,積極行動,主動出擊,以強(qiáng)力舉措扭轉(zhuǎn)進(jìn)度滯后局面。自第一片箱梁開始架設(shè)以來,全體施工人員合理調(diào)整工序,克服了資金緊張?jiān)斐傻牟牧暇o缺、預(yù)制梁場作業(yè)面狹小、天氣影響等重重困難,緊緊圍繞“大干120天”勞動競賽計(jì)劃總體目標(biāo),把施工任務(wù)進(jìn)行細(xì)化量化,制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度,把林炳大橋右幅架通作為一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)狠抓”:狠抓節(jié)點(diǎn)任務(wù)的完成;狠抓獎(jiǎng)懲制度的落實(shí);狠抓施工質(zhì)量,對橋梁下部施工和流水線作業(yè)、T梁外觀質(zhì)量、架設(shè)坡度和線型控制進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);狠抓現(xiàn)場安全,提梁、運(yùn)梁、架梁前加強(qiáng)施工人員的安全教育,安全管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行安全技術(shù)交底,安排專職安全員到現(xiàn)場蹲點(diǎn)。勞動競賽活動開展以來,該部通過“輪崗作業(yè)”、“黨員先鋒崗”、“青年突擊隊(duì)”等多種形式,安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)保各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),現(xiàn)場人員干勁十足,施工大干高潮迭起,圓滿完成了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)了半幅架通的目標(biāo)任務(wù)。
本文標(biāo)題:京臺高速公路A6標(biāo)林炳大橋?qū)崿F(xiàn)半幅貫通 Tags:- 12015咨詢工程師《咨詢方法與實(shí)務(wù)》資料:環(huán)境保護(hù)措施
- 2《工程造價(jià)行業(yè)“十三五”規(guī)劃》初稿審查會在南昌召開
- 3某景區(qū)建設(shè)環(huán)境工程施工組織設(shè)計(jì)75p
- 4玻璃幕墻安裝施工工藝
- 5怎樣保證扣件式鋼管支模架的安全
- 6一級建造師知識點(diǎn)匯總——概念
- 7生產(chǎn)類企業(yè)工作環(huán)境管理程序
- 8一級建造師機(jī)電知識點(diǎn):壓力容器的規(guī)定范圍和分類
- 9某大型岸邊循環(huán)水泵房有限元分析
- 10承攬合同的特征
- 11一級建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):橋梁相關(guān)問題
- 12一級建造師復(fù)習(xí)資料:通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的組成及其功能
- 13合??蛯m?xiàng)目建設(shè)者國慶期間奮戰(zhàn)在施工一線
- 14王健林550億打造文旅航母展示中心就花費(fèi)了1.5億元
- 15關(guān)于《地基與基礎(chǔ)工程監(jiān)理P-BIM軟件功能與信息交換標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)征求意見的函
- 162015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》資料(57)
- 17軌道裝備制造投資過?,F(xiàn)隱憂
- 18項(xiàng)目綜合管理:工程施工中的安全管理
- 192015咨詢現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)考前資料:就業(yè)與失業(yè)的衡量
- 202015監(jiān)理工程師《理論與相關(guān)法規(guī)》測試題(6)
- 21中國國有企業(yè)治理重構(gòu)的戰(zhàn)略重點(diǎn)
- 22鋼結(jié)構(gòu)廠房鋼板吊頂施工工藝
- 23立交橋改造綠化工程施工組織設(shè)計(jì)67p
- 24蘭渝鐵路武勝火車站基礎(chǔ)建設(shè)有序推進(jìn)
- 25建設(shè)工程企業(yè)重組后資質(zhì)“繼承”有條件
- 26住宅給排水設(shè)計(jì)新思路
- 27我國建筑垃圾資源化管理現(xiàn)狀及對策研究
- 28加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的理性思考
- 29高層建筑工程施工中重點(diǎn)技術(shù)過程探討
- 302015年咨詢工程師工程咨詢概論資料:行政性管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓