工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
項目管理系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)

2015監(jiān)理工程師考試《建設工程質(zhì)量 投資 進度》備考6

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  1.當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S形曲線的左側(cè),則該實際進展點與計劃S形曲線的垂直距離表示工程項目(  )。
  A.實際超額完成的任務量
  B.實際拖欠的任務量
  C.實際進度超前的時間
  D.實際進度拖后的時間

  2.在某工程網(wǎng)絡計劃中,已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天,監(jiān)理工程師檢查實際進度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,說明此時工作P的實際進度(  )。
  A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行
  B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天
  C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天,并使總工期延長1天
  D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天,并使總工期延長2天

  3.在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行的過程中,如果某項工作拖延的時間未超過總時差,但已超過自由時差,在確定進度計劃的調(diào)整方法時,應考慮(  )。
  A.工程總工期允許拖延的時間
  B.關鍵節(jié)點允許推遲的時間
  C.緊后工作持續(xù)時間的可縮短值
  D.后續(xù)工作允許拖延的時間

  4.當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S形曲線的右側(cè),則該實際進展點與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目(  )。
  A.實際進度超前的時間
  B.實際進度拖后的時間
  C.實際超額完成的任務量
  D.實際拖欠的任務量

  5.在某工程網(wǎng)絡計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天,監(jiān)理工程師檢查實際進度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天,說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲(  )。
  A.5天,但不影響總工期
  B.1天,但不影響總工期
  C.5天,并使總工期延長1天
  D.4天,并使總工期延長2天

  6.建筑工程管理(CM)方法的特點是,在建設項目初步設計文件被批準后,將施工圖設計、施工招標及施工進行分階段組織實施,并在全部工程竣工前,將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于(  )。
  A.組織多個設計單位完成施工圖設計
  B.組織多個施工單位完成施工任務
  C.縮短建設工期,盡早獲得收益
  D.建設項目設計、施工招標及施工的管理

  7.監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容包括(  )。
  A.確定施工方案
  B.確定進度控制方法
  C.編制單位工程施工進度計劃
  D.編制材料、機具供應計劃

  8.某分項工程實物工程量為1500m3,該分項工程人工產(chǎn)量定額為5m3/工日,計劃每天安排2班,每班10人完成該分項工程,則其持續(xù)時間為(  )天。
  A.15
  B.30
  C.60
  D.75

  9.當實際施工進度發(fā)生拖延時,為加快施工進度而采取的組織措施可以是(  )。
  A.改善勞動條件外部配合條件
  B.更換設備,采用更先進的施工機械
  C.增加勞動力和施工機械的數(shù)量
  D.改進施工工藝和施工技術

  10.某承包商通過投標承攬了一大型建設項目設計和施工任務,由于施工圖紙未按時提交而造成實際施工進度拖后。該承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后,仍未能按合同工期完成所承包的任務,則該承包商(  )。
  A.不僅應承擔趕工費,還應向業(yè)主支付誤期損失賠償費
  B.應承擔趕工費,但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費
  C.不需要承擔趕工費,但應向業(yè)主支付誤期損失賠償費
  D.既不需要承擔趕工費,也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-02 10:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普項目管理系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件