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項目管理系統(tǒng)

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質量管理的PDCA循環(huán)：計劃P（Plan）

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計劃由目標和實現(xiàn)目標的手段組成，所以說計劃是一條“目標一手段鏈”。質量管理的計劃職能，包括確定質量目標和制定實現(xiàn)質量目標的行動方案兩方面。實踐表明質量計劃的嚴謹周密、經濟合理和切實可行，是保證工作質量、產品質量和服務質量的前提條件。

建設工程項目的質量計劃，是由項目參與各方根據(jù)其在項目實施中所承擔的任務、責任范圍和質量目標，分別制定質量計劃而形成的質量計劃體系。其中，建設單位的工程項目質量計劃，包括確定和論證項目總體的質量目標，制定項目質量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求。項目其他各參與方，則根據(jù)國家法律法規(guī)和工程合同規(guī)定的質量責任和義務，在明確各自質量目標的基礎上，制定實施相應范圍質量管理的行動方案，包括技術方法、業(yè)務流程、資源配置、檢驗試驗要求、質量記錄方式、不合格處理及相應管理措施等具體內容和做法的質量管理文件，同時亦須對其實現(xiàn)預期目標的可行性、有效性、經濟合理性進行分析論證，并按照規(guī)定的程序與權限，經過審批后執(zhí)行。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 09:52    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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