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2015年監(jiān)理工程師《理論與相關(guān)法規(guī)》預(yù)測(cè)試卷(19)
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1.平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí),監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)( )。
A.只能組建一個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)
B.可組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)
C.只能組建兩個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)
D.不能組建監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)
答案:B
2.(2005-23)同時(shí)適用于平行承發(fā)包、設(shè)計(jì)或施工總分包、項(xiàng)目總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主( )。
A.按不同合同標(biāo)段委托多家監(jiān)理單位
B.按不同建設(shè)階段委托監(jiān)理單位
C.委托一家監(jiān)理單位
D.委托多家監(jiān)理單位
答案:C
3.(2004-26)建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按( )實(shí)施。
A.編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,開展監(jiān)理工作
B.編制監(jiān)理規(guī)劃,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),編制監(jiān)理細(xì)則,開展監(jiān)理工作
C.編制監(jiān)理規(guī)劃,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),開展監(jiān)理工作,參加工程竣工驗(yàn)收
D.成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),編制監(jiān)理規(guī)劃,開展監(jiān)理工作,向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料
答案:D
4.(2004-29)關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種結(jié)構(gòu)形式,下述說法不正確的是
A.直線制監(jiān)理組織形式具有組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn)
B.職能制監(jiān)理組織形式是將管理部門和人員分為兩類
C.直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn)
D.矩陣制監(jiān)理組織形式中職能部門有權(quán)對(duì)指揮部門發(fā)布指令
答案:D
5.“直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動(dòng)內(nèi)容,堅(jiān)決貫徹管理指令”是組織中( )的任務(wù)。
A.協(xié)調(diào)層
B.執(zhí)行層
C.決策層
D.操作層
答案:B
6.在( )模式下,招標(biāo)發(fā)包工作難度大,合同條款不易準(zhǔn)確確定,容易造成較多的合同爭(zhēng)議。
A.項(xiàng)目總承包管理
B.平行承發(fā)包
C.項(xiàng)目總承包
D.設(shè)計(jì)總分包
答案:C
7.在組織結(jié)構(gòu)中,如果組織缺乏足夠的( ),將會(huì)使組織在運(yùn)行時(shí)陷入無序狀態(tài)。
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職能
答案:A
8.(2007-29)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間互相關(guān)聯(lián),下列表述中正確的是( )。
A.監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃都應(yīng)依據(jù)簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容編寫
B.監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作均須編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
C.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)
D.建設(shè)工程監(jiān)理工作文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
答案:D
9.在監(jiān)理規(guī)劃中,建立、健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任,屬于質(zhì)量控制的( )措施。
A.技術(shù)
B.經(jīng)濟(jì)
C.合同
D.組織
答案:D
10.(2006-35)ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的不同之處是( )。
A.工作屬性
B.工作內(nèi)容
C.控制目標(biāo)
D.控制原理
答案:B
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