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項目管理系統(tǒng)

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中鐵二十三局八公司承建成都會所·金瀾苑項目節(jié)前加快進度解關卡

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由中鐵二十三局集團八公司承建局組建10年來最大面積住宅群的成都會所·金瀾苑項目，在確保安全和質(zhì)量的同時，想方設法加快工程進度，提高工作效率，僅去年7個月時間，共計澆筑混凝土54705m³，完成現(xiàn)澆構件鋼筋7712t，完成產(chǎn)值9000萬元，滿足進度計劃要求，多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的通報表彰和獎勵。

成都會所.金瀾苑項目于去年5月20日正式開工后，這個項目部針對工期緊、任務重、資金緊張以及會所地處武候區(qū)鬧市，周邊全為居民區(qū),施工難度較大等困難，為了既不干擾和影響居民的正常生活,又保質(zhì)保量地完成施工任務,項目部采取了一系列的防范措施和辦法:一是工程開工后，項目部針對總體工程量和總工期時間，對生產(chǎn)計劃進行了全部的分解，安排了每月完成工程量計劃和工期節(jié)點，把各項指標進行細化到每個作業(yè)面，使任務和指標責任明確，心中有數(shù)。二是針對工地所處的條件和環(huán)境，項目部把施工生產(chǎn)的時間安排在白天，組織開展小型多樣的對口賽和對手賽，月底進行考核，激發(fā)和調(diào)動施工人員積極性，既保證了施工生產(chǎn)正常進行，又不污染環(huán)境、干擾居民的正常生活，得到了居民的廣泛擁護和支持。三是在保質(zhì)量和保安全的同時，各工種和工序之間科學合理地組織平行流水、立體交叉作業(yè)方法，抓好各道工序作業(yè)銜接，使項目整體工作按計劃順利推進，工程進度明顯提高。

目前，項目部正在全力以赴地抓進度、搶工期，確保年前完成地下室中庭負二層，1#樓A、C座完成15層主體結構，1#樓B、D座完成14層主體結構，2#樓AB座完成主體結構封頂，3#樓A、C座完成15層主體結構，3#樓B、D座主體結構封頂，提前解除最后一道關卡。

發(fā)布：2007-07-16 11:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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