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【考友分享】造價工程項目開發(fā)中施工階段的成本控制

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  工程成本的控制需要從建設期的決策階段、設計、施工階段全過程來進行控制,此文僅就施工階段開發(fā)單位工程成本的控制作一闡述。

  1制定嚴密的合同條款來源:www.jianshe99.com隨著我國加入WTO,工程項目的管理也將逐步與國際接軌,實行嚴格的合同管理,是建設單位的首選課題。在國際慣例中,業(yè)主常常聘請有經(jīng)驗的咨詢公司編制嚴密的招標文件、合同文本,對承包商的制約條款幾乎達到無所不包的地步,防止施工單位上場后以工期緊、場地狹小、品牌型號不明確等為借口,進行各種各樣的索賠。如施工單位常常會在工程的后期以工期緊為理由,要求增加工程費用,如果合同中預告了合同報價充分考慮了工期因素,不論采取何種趕工措施均不再調(diào)整報價的條款,就能有效地杜絕費用的增長;于內(nèi)墻如設備安裝預算,不同的品牌型號價格出入很大,如果辦公室模糊很容易千萬施工過程中“偷梁換柱”,影響工程質(zhì)量和壽命,損害開發(fā)商的信譽,造成不良后果。利用好“嚴密合同條款”這一條,需要有豐富的工作經(jīng)驗,對可能發(fā)生的情況有提前的預計,在這一點上需要多學習國外成熟的經(jīng)驗及合同條款。

  2結合施工組織及施工工藝,控制工程成本泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)-全國最大教育類網(wǎng)站(www.jianshe99.com)

  做為開發(fā)單位的預算合同人員應做到“三多”,即“多看、多問、多思考”。“多看”,就要多看工程的施工組織方案、施工工藝流程、現(xiàn)場的實際情況。如施工中常見的基坑全斷面錨噴支護,由于受周圍建筑物基礎情況及治水、地質(zhì)等開挖實際情況的不確定因素影響,難免有些地方需要加強錨護,同時有些地方也要減少錨筋,甚至在距離坑底一定調(diào)試內(nèi)或毗鄰建筑物的局部地方不用錨噴,對于加強錨護部分施工單位自然會提出補償,但對于減少錨筋及不用錨噴的部分就需要建設單位的細心觀察和監(jiān)督,以便以確鑿的證據(jù)和充分的理由榔頭工程量。“多問”就是對于預算中不常遇到的較邊緣的工程問題,或是對自己經(jīng)驗不充分的問題不匆忙作定論,要向現(xiàn)場的工程師進行咨詢。在項目開發(fā)過程中不可避免的市政工程,由于行業(yè)的壟斷,大多數(shù)的造價人員很少遇到這類預算,因此這類問題就更需要多問。如在一次室外消防管道的預算中,就曾遇到了防滑卡箍使用數(shù)量問題,如果按定額常規(guī)用量參考值(0.338個/m)去測算,全小區(qū)2000m管張,共需用676個防滑卡箍,而實際上只在變徑、變高、管線拐彎處使用,全小區(qū)共使用16個,兩項相差560個,以每個228元計算,僅防滑卡箍一項避免的直接費損失就高達10多萬元。“多思考”,不可不論定額仍是目前建設市場確定造價的主要依據(jù),但也應客觀地認識到定額不可能囊括市場,由于新工藝、新材料地不斷涌現(xiàn),工程現(xiàn)場的特殊情況都使得子目組價、項目組價仍為目前造價中不可避免的工作。如在外電源工程中,施工單位往往習慣以地下人孔檢查井每座多少元報價、防水硅膠以每平方米多少元報價,究竟每座實際有多少土方量,有多少砌筑量,有多少混凝土量,能不能組價到施工單位的報價水平,防水硅膠具體用量及操作工藝是什么,能不能組價到每平方米報價,都需要造價人員去推敲、思考。

  3做好市場材料及市場工藝價格的,建立尋價體系項目的工程材料費一般要占圬工工程總成本的60%左右,顯然材料成本是成本控制的重頭戲。項目開發(fā)過程中,建設單位為控制成本及確保材料質(zhì)量,對某些材料均會采用甲方指定或限價方式。首先,企業(yè)應系統(tǒng)關注機構公布的價格,與社會咨詢機構保持聯(lián)系。建立起企業(yè)自身的價格信息網(wǎng)絡,保持信息渠道的暢通,及時準確地把握不同地區(qū)及不同規(guī)格的材料、半成品的價格信息,保證工作人員可隨時隨地地調(diào)用及監(jiān)督,做到資源共享。需強調(diào)一點,政府公布的價格是市場的平均價,詳細的價格管理遠不能簡單停留在這一深度,要進一步利用長期與商家建立起的經(jīng)濟往來關系和社會公開渠道,尋找物美價廉的產(chǎn)品;其次,控制材料的采購單價,企業(yè)還應把握大勢,在系統(tǒng)價格的基礎上,定期繪制主要材料時間——價格曲線圖。

  分析材料的周期變化規(guī)律,結合技術曲線的分析及市場經(jīng)濟的運行狀況,委托人的通貨膨脹或通貨收縮狀態(tài),研究判斷不同地區(qū)、不同材料的短期及中斯走向,在參照價格信息的基礎上,增加理性分析的因素,把握材料的走向趨勢,將其分析成果應用在開發(fā)生產(chǎn)中。

責任編輯:Seazy

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發(fā)布:2007-07-01 11:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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