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2008年二級建造師考試《施工管理》練習(xí)題(四)
單項選擇題
1、某工程施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程的價格,按施工合同示范文本的規(guī)定,則該變更工程可( )確定變更價款。
A、按合同已有價格
B、參照合同價格
C、由承包人提出價格,發(fā)包人確認(rèn)后
D、由承包人提出價格,工程師確認(rèn)后
2、安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”,這“六關(guān)”包括( )。
A、措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
B、計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
C、計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
D、措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)
3、在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,STFi,j表示( )。
A、工作i~j的最遲完成時間
B、i工作和j工作的時間間隔
C、i工作開始到j(luò)工作完成的時距
D、工作i~j的自由時差
4、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng)( )簽字后歸檔。
A、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
B、施工單位負(fù)責(zé)人
C、設(shè)計單位負(fù)責(zé)人
D、監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
5、變動總價合同相對于固定總價合同而言,減少了( )的風(fēng)險。
A、業(yè)主
B、承包商
C、業(yè)主和承包商
D、監(jiān)理人
6、對工程預(yù)付款來講,按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付,則承包人可在發(fā)出通知后( )天停止施工。
A、28
B、14
C、7
D、3
7、由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù),導(dǎo)致工程暫停施工,( )。
A、發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延
B、發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延
C、承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期不相應(yīng)順延
D、承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,工期相應(yīng)順延
8、實(shí)施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體手段是( )。
A、施工人員
B、材料物資
C、施工技術(shù)方法
D、施工設(shè)備
9、根據(jù)( ),為實(shí)現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項目管理的組織體系。
A、項目管理的組織模式
B、項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理
C、組織與目標(biāo)的關(guān)系
D、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求
10、填方路段太陡,事先找平修成臺階形式時,每層臺階寬度不宜小于( )m。
A、10
B、08
C、07
D、06
11、平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是( )。
A、需全部施工圖完成后,才能進(jìn)行招標(biāo),對進(jìn)度控制不利
B、招標(biāo)次數(shù)較少,對進(jìn)度控制有利
C、無法做到邊設(shè)計邊施工,對進(jìn)度控制不利
D、某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),有利于縮短建設(shè)周期
12、在施工期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于( )。
A、在建工程施工質(zhì)量事故
B、操作責(zé)任事故
C、指導(dǎo)責(zé)任事故
D、竣工工程施工質(zhì)量事故
13、土的飽和度是指( )。
A、土中固體顆粒體積與土中水的體積的比值
B、土飽和狀態(tài)時的含水量
C、土中固體顆粒體積與土中孔隙的體積的比值
D、土中水的體積與土中孔隙體積的比值
14、施工過程水污染的防治措施不妥當(dāng)?shù)挠? )。
A、控制污水的排放
B、改革施工工藝,減少污水的產(chǎn)生
C、綜合利用廢水
D、可將某些有毒有害廢棄物作土方回填
15、不同的組織(企業(yè))根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針,并使該方針能夠得到( )。
A、不折不扣地貫徹執(zhí)行
B、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持
C、上級主管部門的認(rèn)可
D、管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)可
16、下列費(fèi)用中,不屬于施工項目直接成本的是( )。
A、施工措施費(fèi)
B、辦公費(fèi)
C、材料費(fèi)
D、施工機(jī)械使用費(fèi)
17、以擴(kuò)大的分部分項工程為對象編制的定額是( )。
A、預(yù)算定額
B、概算定額
C、施工定額
D、投資指標(biāo)
18、環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧? )。
A、控制作業(yè)現(xiàn)場各種對環(huán)境的污染和危害因素
B、解決工程施工與各種不良環(huán)境條件矛盾的方法
C、對各種不良環(huán)境條件的應(yīng)對措施和救援方案
D、組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源
19、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起( )日內(nèi),向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。
A、7
B、10
C、20
D、15
20、職業(yè)健康安全管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧? )。
A、應(yīng)急響應(yīng)措施和演習(xí)方案和計劃
B、對作業(yè)現(xiàn)場各種事故隱患的識別和控制
C、對危險源的辨識、評價和控制
D、組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源
21、根據(jù)施工質(zhì)量管理的需要所進(jìn)行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查稱為( )。
A、跟蹤檢查
B、不定期檢查
C、綜合檢查
D、日常檢查
22、施工承包合同實(shí)施中,雙方當(dāng)事人對工程質(zhì)量有爭議,可以提請雙方同意且具備相應(yīng)資質(zhì)的工程質(zhì)量鑒定機(jī)構(gòu)鑒定,所需要的費(fèi)用以及因此造成的損失,由( )承擔(dān)。
A、發(fā)包人
B、承包人
C、責(zé)任方
D、發(fā)包人與承包人分擔(dān)
23、造成經(jīng)濟(jì)損失( )萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故。
A、5
B、10
C、15
D、20
24、建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前( )個工作日前將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
A、5
B、7
C、10
D、14
25、路基施工挖方路段必須根據(jù)測量中線、兩側(cè)邊樁開挖,一般每側(cè)要比路面寬出( )mm。
A、300~500
B、500~700
C、700~1000
D、100~300
26、由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證,貿(mào)然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于( )。
A、嚴(yán)重施工質(zhì)量事故
B、重大施工質(zhì)量事故
C、操作責(zé)任事故
D、指導(dǎo)責(zé)任事故
27、如果只重視進(jìn)度計劃的編制,而不重視進(jìn)度計劃的( ),則項目進(jìn)度目標(biāo)無法得到控制。
A、對比分析
B、風(fēng)險因素
C、必要調(diào)整
D、跟蹤檢查
28、下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)的是( )。
A、施工成本分析
B、施工成本預(yù)測
C、施工成本控制
D、施工成本策劃
29、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中,正確的是( )。
A、項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B、施工總承包合同一般實(shí)行單價合同
C、業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理量較大
D、業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),對業(yè)主比較有利
30、施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相關(guān)管理措施,把成本控制在( )范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
A、成本預(yù)測
B、成本計劃
C、成本核算
D、成本決算
31、風(fēng)險分析的工作之一是( )。
A、分析存在哪些風(fēng)險因素和風(fēng)險事件
B、制定風(fēng)險管理方案,采取降低風(fēng)險量的措施
C、進(jìn)行投?;驌?dān)?!≡醋苑浩哲浖?工程項目管理系統(tǒng)
D、進(jìn)行風(fēng)險衡量,確定風(fēng)險量
32、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延△,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將( )。
A、拖延△
B、拖延△+TF
C、拖延△-TF
D、拖延TF-△
33、通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)( ),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄浴?BR> A、信息處理和變換的程序化
B、信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
C、信息流扁平化
D、信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中
34、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的主要是為了( )。
A、目標(biāo)單一,工作量減少
B、使企業(yè)最高管理者能夠集中權(quán)力
C、有利于上級主管部門的管理
D、降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益
35、建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃中包括( )。
A、安全費(fèi)用使用計劃
B、安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置
C、安全事故原因分析
D、安全驗(yàn)收評價文件
36、"項目策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列( )。
A、規(guī)劃和決策工作
B、計劃和協(xié)調(diào)工作
C、組織和管理工作
D、籌劃和準(zhǔn)備工作
37、建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項目管理工作,并對承包單位履行()的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。
A、建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B、建設(shè)工程合同
C、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
D、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
38、在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上,風(fēng)險區(qū)D屬于風(fēng)險量( )的區(qū)域。
A、最大
B、最小
C、中等
D、中等偏上
39、單位工程竣工成本分析的依據(jù)是( )。
A、年度成本報表
B、項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益
C、成本核算對象的竣工成本資料
D、竣工成本分析資料和項目經(jīng)理部的經(jīng)營效益
40、投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項工程量清單有遺漏,須通過( )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。
A、通知
B、質(zhì)疑
C、詢問
D、請求
多項選擇題
1、一個建設(shè)項目可以由下列( )等不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃。
A、主體工程進(jìn)度計劃
B、設(shè)計進(jìn)度計劃
C、年度進(jìn)度計劃
D、業(yè)主方的進(jìn)度計劃
E、采購和供貨進(jìn)度計劃
2、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取( )等形式,對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。
A、旁站
B、質(zhì)量檢驗(yàn)
C、巡視
D、平行檢驗(yàn)
E、整改
3、職業(yè)健康安全管理體系要素中“策劃”要素包括( )
A、法規(guī)和其他要求
B、結(jié)構(gòu)與職責(zé)
C、對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃
D、目標(biāo) 源自泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
E、職業(yè)健康安全管理方案
4、在我國建筑行業(yè),目前常見的施工質(zhì)量計劃的方式有( )。
A、《施工質(zhì)量計劃》
B、《質(zhì)量管理體系》
C、《質(zhì)量手冊》
D、《工程施工組織設(shè)計》
E、《施工項目管理實(shí)施規(guī)劃》
5、經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如( )等。
A、加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加
B、管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)
C、對各種變更,及時做好增減賬,及時落實(shí)業(yè)主簽證
D、認(rèn)真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項開支
E、結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本
6、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括( )。
A、工藝關(guān)系
B、組織關(guān)系
C、生產(chǎn)關(guān)系
D、技術(shù)關(guān)系
E、協(xié)調(diào)關(guān)系
7、PDCA循環(huán)中,各類檢查的內(nèi)容包括( )。
A、采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷
B、檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案
C、檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化
D、檢查沒有按計劃執(zhí)行的原因
E、檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,對此進(jìn)行評價和確認(rèn)
8、專業(yè)工程分包合同中,屬于分包人的工作有( )。
A、按合同約定的時間,完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,報工程師確認(rèn)后在分包工程中使用
B、遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)
C、協(xié)調(diào)與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合
D、已竣工工程未交付承包人之前,負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作
E、在合同約定的時間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計
9、工程變更價款的確定中,協(xié)商單價和價格是在合同中( )的情況下采用的一種方法。
A、有適用價格
B、沒有適用價格
C、有類似價格
D、沒有類似價格
E、有相應(yīng)價格但不合適
10、下列關(guān)于施工質(zhì)量檢測試驗(yàn)的說法中,正確的是( )。
A、是施工質(zhì)量控制的重要手段
B、是貫徹執(zhí)行建設(shè)法律法規(guī)強(qiáng)制性條文的重要內(nèi)容
C、工程檢測試驗(yàn)必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行
D、必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)見證取樣送檢的規(guī)定
E、必須達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的要求
11、材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),包括( )。
A、在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量
B、直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量
C、在施工操作過程中不可避免的材料損耗量
D、在施工現(xiàn)場的材料報廢量
E、在施工現(xiàn)場運(yùn)輸過程中不可避免的材料損耗量
12、施工成本的計劃值和實(shí)際值的比較包括工程合同價與( )中的相應(yīng)成本項的比較。
A、投標(biāo)價
B、施工成本規(guī)劃
C、實(shí)際施工成本
D、工程款支付
E、類似工程實(shí)際成本支出
13、下列費(fèi)用中,不屬于建筑安裝工程直接工程費(fèi)的有( )。
A、施工機(jī)械大修費(fèi)
B、材料二次搬運(yùn)費(fèi)
C、生產(chǎn)工人退休工資
D、生產(chǎn)職工教育經(jīng)費(fèi)
E、生產(chǎn)工具、用具使用費(fèi)
14、統(tǒng)計核算特有的方法是( )。
A、貨幣計算
B、實(shí)物計算
C、全面調(diào)查
D、抽樣調(diào)查
E、勞動量計算
15、建筑安裝工程費(fèi)用中,利潤的計費(fèi)基礎(chǔ)可采用( ).
A、直接費(fèi)+間接費(fèi)
B、直接工程費(fèi)+間接費(fèi)
C、人工費(fèi)
D、人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價值
E、人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)
16、屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制管理糾偏措施的是( )。
A、調(diào)整進(jìn)度管理方法
B、調(diào)整工作流程組織
C、改變施工方法
D、強(qiáng)化合同管理
E、調(diào)整任務(wù)分工
17、為形成各類報表和報告,應(yīng)當(dāng)建立包括( )的工作流程。
A、收集信息、錄入信息
B、信息管理和輸出
C、審核信息、加工信息
D、信息傳輸和發(fā)布
E、工程檔案管理
18、在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,其目的是( )。
A、評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性
B、建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息
C、向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)
D、明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)
E、揭露過程中存在的問題,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)
19、項目人力資源管理的任務(wù)主要包括( )等。
A、團(tuán)隊建設(shè)
B、管理與項目有關(guān)的所有人員士
C、組織項目管理班子人員的獲取
D、編制人力資源規(guī)劃
E、進(jìn)行項目與外界組織的協(xié)調(diào)
20、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是( )。
A、承包合同
B、會計核算
C、進(jìn)度報告
D、工程變更
E、成本計劃
21、建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、工具和設(shè)備的流動性,使得健康安全與環(huán)境管理尤為復(fù)雜,流動性主要表現(xiàn)在( )。
A、產(chǎn)品在生產(chǎn)流水線上的流動同
B、工地不同
C、建筑之間流動
D、氣候變化的影響
E、員工上下班在交通路線上的流動
F、一項建設(shè)工程建設(shè)完畢后,施工隊伍又要投入另一項新的工程
22、PDCA循環(huán)中,實(shí)施階段工作內(nèi)容包括( )。
A、確定質(zhì)量控制的組織制度 確定質(zhì)量記錄方式
B、計劃行動方案的交底 確定質(zhì)量控制的工作程序
C、根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動
23、由于業(yè)主原因,工程師下令工程暫停一個月,則承包商可索賠的款項包括( )。
A、人工窩工費(fèi)
B、施工機(jī)械窩工費(fèi)
C、材料超期儲存費(fèi)
D、工程延期一個月所增加的履約保函手續(xù)費(fèi)
E、合理利潤
24、工程預(yù)付款的額度,一般是根據(jù)( )等因素來確定。
A、工程類別
B、施工工期
C、建安工作量
D、材料儲備周期
E、主要材料和構(gòu)件比重
25、施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中,表述正確的是( )。
A、施工合同價款可約定采用成本加酬金方式,
B、工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回
C、承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價款的報告
D、保修期滿,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算
E、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)
26、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括( )。
A、經(jīng)濟(jì)激勵措施
B、工程進(jìn)度的風(fēng)險分析
C、資金需求分析
D、編制項目進(jìn)度控制的工作流程
E、資金供應(yīng)的條件
27、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的意義是( )。
A、保護(hù)和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需要
B、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對外部干擾保證施工順利進(jìn)行的需要
C、保護(hù)和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求
D、節(jié)約能源,保護(hù)人類生存環(huán)境,保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
E、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)也是文明施工的重要內(nèi)容之一
28、項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注重表達(dá)( )之間的組織關(guān)系。
A、業(yè)主與設(shè)計方
B、業(yè)主方與施工方
C、業(yè)主與監(jiān)督站
D、供貨方與施工方
E、設(shè)計與施工方
29、設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括( )。
A、設(shè)計的成本目標(biāo)
B、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)
C、設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)
D、設(shè)計的出圖計劃
E、項目的投資目標(biāo)
30、文明施工的資料包括( )。
A、上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料
B、施工組織設(shè)計中對文明施工的管理規(guī)定,各階段施工現(xiàn)場文明施工的措施
C、施工組織設(shè)計(方案)和進(jìn)度計劃 源自泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)
D、個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料
E、文明施工教育、培訓(xùn)、考核計劃的資料,文明施工活動各項記錄資料
答案:
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