2009年二級建造師《建設工程施工管理》習題二十四

　　場景（二十三）某施工企業(yè)承攬了某辦公樓的施工任務，并任命了項目經(jīng)理。該企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，發(fā)生如下事件：
　　事件1：由于施工質(zhì)量控制不嚴，造成某分項工程局部返工，使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟損失。
　　事件2：為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，1人受傷。
　　根據(jù)場景（二十三），回答下列問題：

　　1．項目經(jīng)理是一個（ ?。┑拿Q。
　　A．專業(yè)人士
　　B．管理人士
　　C．工作崗位
　　D．技術職稱

　　2．下列選項中不屬于項目經(jīng)理管理任務的是（ 　）。
　　A．施工安全管理
　　B．施工成本控制
　　C．施工進度控制
　　D．項目行政管理

　　3．對于事件1，該施工企業(yè)應對項目經(jīng)理處理應（ ?。﹋
　　A．追究法律責任
　　B．追究經(jīng)濟責任
　　C．吊銷建造師資格
　　D．追究社會責任

　　4．對于事件2，政府主管部門將追究的主要是該項目經(jīng)理的（ ?。┴熑?。
　　A．法律
　　B．行政
　　C．經(jīng)濟
　　D．社會

　　5．項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。項目管理目標責任書的編制依據(jù)不包括（ ?。?。
　　A．項目合同書
　　B．組織的管理制度
　　C．項目設計圖紙
　　D．組織的經(jīng)營方針和目標

　　6．在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是（ ?。?。
　　A．負責項目的人員配置
　　B．負責項目的物資采購
　　C．項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
　　D．負責項目的技術管理工作

　　答案：1．C 2．D 3．B 4．A 5．C 6．C

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