一級建造師工程經(jīng)濟知識重點

　　1、現(xiàn)金流量：考察整個期間各點CO流出、CI流入

　　2、現(xiàn)流量表：流入/流出/凈流量組成，財務流量表用于財務評價

　　3、財務現(xiàn)金流量表按評價角度分：項目、資本金、投資各方、項目增量、資本金增量

　　4、項目財務現(xiàn)金流量表：從融資前的角度設(shè)置，項目所需總投資為計算基礎(chǔ)，可計算財務內(nèi)部益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期，可考察項目盈利能力?，F(xiàn)金流入：銷售收入、回收固定資產(chǎn)余值、回收流動資金；現(xiàn)金流出：建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）、流動資金、經(jīng)營成本、銷售稅、增值稅；凈現(xiàn)金流量；累計凈現(xiàn)金流量。

　　5、資本金表：從項目法人（投資者整體）出發(fā)，資本金為計算基礎(chǔ)，借款本金和利息為流出，計算資本金內(nèi)部收益率，反映投資者權(quán)益投資的獲利能力。流入：銷售收入、回收固資余值、回收流動資金；流出：資本金、借款本金償還、利息支付、經(jīng)營成本、銷售稅、增值稅、所得稅；凈流量

　　6、投資各方表：從各個投資者角度出發(fā)，以投資者的出資額為計算基礎(chǔ)，計算投資各方收益率。流入：股利分配、資產(chǎn)處置收益分配、租賃費收入、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費收入、其他現(xiàn)金流入；流出：股權(quán)投資、租賃資產(chǎn)支出、其他現(xiàn)金流出；凈現(xiàn)金流量

　　7、項目增量表：對既有法人項目，按有項目無項目對比的增量現(xiàn)金流量，計算財務內(nèi)部益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期，考察項目盈利能力。有項目現(xiàn)金流入：銷售收入、回收固資余值、回收流動資金；有項目現(xiàn)金流出：建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）、流動資金、銷售稅、增值稅；有項目掐現(xiàn)金流量；無項目凈流量；增量凈流量；累計增量凈流量

　　8、資本金增量表：對既有法人項目，以資本金增量作為計算基礎(chǔ)，用于計算既有法人項目資本金增量內(nèi)部收益率。有項目流入：銷售收入、回固資余值、回收流金；有項目流出：資本金、本金償還、利息支付、經(jīng)營成本、銷售稅、增值稅、所得稅；有項目凈流量；無項目凈流量；增量凈流量

　　9、銷售收入：投產(chǎn)后各年銷售產(chǎn)品，=產(chǎn)品銷售量（勞務量）*單價；多種的應分別計算，不便分類的按折算標準的

　　10、投資：達到預期收益價值的墊付行為。項目總投資是建設(shè)投資和流動資金之和。建設(shè)投資包括：建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費、建設(shè)期利息、其他費用、預備費。流動資金：維持生產(chǎn)的全部周轉(zhuǎn)資金，=流動資產(chǎn)-流動負債。回收固資余值在期末收回，流動資金在壽命期結(jié)束時收回。

　　11、經(jīng)營成本：由于生產(chǎn)和銷售實際發(fā)生的現(xiàn)金支出。

　　12、稅金：銷售收入中扣：增值、營業(yè)、消費、城維建、教育附加、資源；計入總成本費用中：房產(chǎn)、土地使用、車船使用、印花；計入建設(shè)投資的投資方向調(diào)節(jié)稅；利潤中扣的所得稅。

　　增值稅：銷售收入和成本估算均含。

　　如有減免稅費優(yōu)惠，應說明政策、減免方式依據(jù)、減免金額

　　13、流量圖：橫軸為時間，箭線現(xiàn)金流量，上方流入/收益，下方流出/費用

　　14、箭線/橫軸交點為流量發(fā)生時間末

　　15、流量三要素：大小、方向、作用點

　　16、年名義利率<年有效利率

　　17、項目經(jīng)濟評價：財務、國民經(jīng)濟

　　18、財務評價指標：靜態(tài)、動態(tài)

　　19、靜態(tài)：特點計算簡單，對方案粗略評價，對短期投資、逐年收益大致相等的項目；動態(tài)：不同方案經(jīng)濟比較，反映方案在未來時期的發(fā)展變化。

　　20、靜態(tài)分：投資收益率（總投資收益率、總投資利潤率）、靜態(tài)投資回收期、償債能力（借款償還期、利息備付率、償債備付率）；動態(tài)分：財務內(nèi)部收益率、動態(tài)回收期、財務凈現(xiàn)值、財務凈現(xiàn)值率。

　　21、靜態(tài)投資回收期Pt：以方案的凈收益回收其總投資所需的時間?？梢詮慕ㄔO(shè)開始算，可以從投產(chǎn)年算起。

　　22、投資回收期顯示了資本的周轉(zhuǎn)速度，周轉(zhuǎn)愈快，回收期短、風險小、盈利多。技術(shù)上更新迅速、資金相當短缺、未來情況難預測又關(guān)心資金補償?shù)捻椖坑么嗽u價。不足的是：沒有全面考慮整個計算期內(nèi)現(xiàn)金流量，只考慮回收之前，不能反映回收以后，作為評價指標不可靠，只能輔助使用。

　　23、借款償還期適用不預先給定借款期限，按最大償還能力計算還本付息的項目；不適用預先給定借款償還期的項目。后者用利息備付、償債備付。

　　24、利息備付率也叫已獲利息倍數(shù)，可以分年計算，可按整個計算期計算，前者更能反映償債能力。正常項目應>2，<1時無足夠資金支付，風險大。

　　25、償債備付率：分年計算更能反映償債能力，正常應>1，且越高越好，當<1時，表當年資金來源不足償付當期債務，需短期借款償付已到期債務。

　　26、財務凈現(xiàn)值FNPV：當≥0時，方案可行?？紤]了資金時間價值，考慮了整個計算期，能直接以貨幣額表示盈利水平，須先確定基準收益率，但確定比較困難；互斥方案評價，須慎重考慮壽命，須構(gòu)造一個相同分析期；不能反映單位投資使用效率。

　　27、內(nèi)部收益率FIRR≥ic時，方案可行。使各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率。折現(xiàn)率i定得越高，方案被接受的可能性小?？紤]了資金時間價值及整個計算期內(nèi)經(jīng)濟狀況，不需先確定基準收益率，只知大致范圍即可，但計算麻煩；非常規(guī)現(xiàn)金流量的項目，可能存在多個內(nèi)部收益率。

　　28、凈現(xiàn)值率FNPVR：財務凈現(xiàn)值與總投資現(xiàn)值之比，經(jīng)濟含義：單位投資現(xiàn)值所能帶來的財務凈現(xiàn)值，考察單位投資盈利能力。≥0時，方案可行

　　29、基準收益率（基準折現(xiàn)率）：動態(tài)觀點確定的、可接受的投資方案最低標準的收益水平。應考慮因素：資金成本和機會成本、投資風險、通貨膨脹。

　　確定ic的基礎(chǔ)：資金成本和機會成本，投資風險及通貨膨脹為必須考慮因素

　　30、不確定性產(chǎn)生原因：所依據(jù)基本數(shù)據(jù)的不足或統(tǒng)計偏差；預測方法局限，預測假設(shè)不準備；未來經(jīng)濟變化，通貨膨脹、市場供求結(jié)構(gòu)變化；技術(shù)進步，生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)展；無法以定量來表示的定性因素的影響；其他外部變化，法律、政策、國際形勢等。

　　31、不確定分析方法：盈虧平衡分析（財務）、敏感性分析（國民經(jīng)濟和財務）。

　　32、敏感性分析分：單因素、多因素

　　33、單因素分析指標確定：回收快慢用回收期；價格波動對凈收益用凈現(xiàn)值；投資大小對資金回收能力用內(nèi)部收益率。機會研究期可用靜態(tài)指標（投資收益率、回收期）；可行性階段用動態(tài)指標（凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、回收期）

　　34、選擇分析不確定因素原則：對評價影響大、數(shù)據(jù)準確性不大。投資、壽命、成本、價格、產(chǎn)銷量、匯率、ic

　　35、敏感度系數(shù)E：越大，評價指標A對于不確定因素F越敏感。價格、投資額、經(jīng)營成本，最敏感的是價格。

　　36、設(shè)備租賃分：融資租賃（貴重設(shè)備，車皮、重型設(shè)備）、經(jīng)營租賃（臨時設(shè)備，儀器、車輛）。

　　37、租賃比購買優(yōu)越性：缺資金可獲得急需設(shè)備，引進先進設(shè)備，技術(shù)進步；良好技術(shù)服務；資金流動，負債不惡化；避免通貨膨脹、利率波動，減小投資風險；租金在所得稅前扣除，享受稅費上的利益。不足：對設(shè)備無所有權(quán)，只有使用權(quán)，無權(quán)改造，不能處置、擔保、抵押貸款。

　　38、影響租賃因素：項目壽命；長期或短期需要；設(shè)備技術(shù)性能和生產(chǎn)效率；產(chǎn)品質(zhì)量保證及安全性；成套性靈活性、維修、耐用、環(huán)保；經(jīng)濟壽命；技術(shù)過時風險；資金預算計劃；提交進度；租賃期；租金；租金支付方式；租賃節(jié)稅優(yōu)惠；預付及保證金；租賃期滿資產(chǎn)處理方式；租賃機構(gòu)信任度、經(jīng)濟實力、配合；合同質(zhì)量。

　　39、購買因素：項目壽命期；長期占有或短期需要；技術(shù)性能和生產(chǎn)效率；產(chǎn)品質(zhì)量保證及安全性；成套性、靈活性、維修、耐用、環(huán)保；經(jīng)濟壽命；技術(shù)過時風險；資金預算計劃；提交設(shè)備進度；購置價格、支付方式；年運轉(zhuǎn)費和維修費；保險費。

　　40、租賃與購買分析步驟：提出設(shè)備更新建議；擬定若干方案；定性分析篩選；定量分析優(yōu)選。

　　41、價值工程：價值是產(chǎn)品的功能與獲得功能全部費用的比值；是對象的比較價值，不是使用、交換價值；特點：目的，用最低壽命周期成本提高產(chǎn)品價值和有效利用資源，壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用維修成本組成；價值核心：對產(chǎn)品進行功能分析；將價值、功能、成本作一整體考慮；強調(diào)改革創(chuàng)新；將功能定量化；集體智慧開展有計劃、有組織的管理活動。

　　42、價值工程采用系統(tǒng)的工作方法，分析功能與成本、效益與費用之間關(guān)系；主要用規(guī)劃和設(shè)計階段。

　　43、提高價值途徑：提高功能F，降低價值C；C不變，提高F；F不變，降低C；F大幅度提高，C較少提高；F略有下降，C大幅度下降。

　　44、價值工程對象選擇：從市場需要出發(fā)，結(jié)合本企業(yè)實力系統(tǒng)考慮。

　　原則：設(shè)計：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜、性能技術(shù)指標差距大、體積大、重量大；生產(chǎn)：量多面廣、關(guān)鍵部件、工藝復雜、原材料消耗高、廢品率高；銷售：用戶意見多、系統(tǒng)配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低、生命周期長、競爭激烈、新產(chǎn)品、新工藝；成本：高于同類產(chǎn)品、成本比重大。

　　45、對象選擇方法：因素分析、ABC分析、強制確定、百分比分析、價值指數(shù)

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