一級建造師復(fù)習(xí)資料：索賠案例

　?。?）背景

　　某施工企業(yè)中標(biāo)某機(jī)電安裝工程（工程設(shè)備由招標(biāo)方供貨），合同中明確了分包工程的范圍。開工后由于工程設(shè)備到貨延誤，影響了承包方、分包方正常施工。工程設(shè)備到貨延誤對工程的影響結(jié)束后，該施工企業(yè)向監(jiān)理工程師提交了索賠報告和有關(guān)證據(jù)，經(jīng)再三核實應(yīng)索賠人工費(fèi)350個工日，報價單中人工費(fèi)單價為每工日32元。索賠自有施工機(jī)械30個臺班，每臺班折舊費(fèi)100元，租賃施工機(jī)械10個臺班，租賃合同中每個臺費(fèi)500元。經(jīng)協(xié)商現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)為人工費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)之和的10%.由于該施工企業(yè)注重合同的日常管理和處理好各方面的關(guān)系，索賠得以成功。

　?。?）問題

　　①招標(biāo)方工程設(shè)備供貨延誤，能否索賠？試指出可能會出現(xiàn)哪些主體間的索賠。

　?、诎l(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會后，承包方如何處理？

　?、鬯髻r報告應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知后的多少天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交？簡述索賠報告的主要內(nèi)容。

　　④根據(jù)提供的資料，計算出索賠的總金額。

　　⑤簡述索賠成功的主要因素。

　?。?）分析

　?、僖莆帐┕に髻r發(fā)生的原因。

　?、谝莆瞻l(fā)現(xiàn)或者意識到有潛在的索賠機(jī)會，承包方應(yīng)在28天內(nèi)向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。

　?、鬯髻r報告應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交，要掌握索賠報告的主要內(nèi)容。

　?、芤莆账髻r的人工費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)單價的確定方法。

　?、莩邪奖仨殗?yán)格執(zhí)行合同和提高合同的日常管理水平。

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