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2015建設(shè)工程項目管理:質(zhì)量管理和工程項目質(zhì)量管理
我國標準《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/IS09000:2005關(guān)于質(zhì)量管理的定義是:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動,通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等。所以,質(zhì)量管理就是建立和確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。
工程項目質(zhì)量管理是指在工程項目實施過程中,指揮和控制項目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動,是圍繞著使工程項目滿足質(zhì)量要求,而開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和。它是工程項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的共同職責(zé),項目參與各方的項目經(jīng)理必須調(diào)動與項目質(zhì)量有關(guān)的所有人員的積極性,共同做好本職工作,才能完成項目質(zhì)量管理的任務(wù)。
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