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某醫(yī)療綜合樓工程水電施工組織設(shè)計
保證措施
1、本工程為省重點工程要求安裝在施工組織上充分利用各種條件配合好土建施工在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要。
2、教育職工明確把建筑產(chǎn)品交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽還關(guān)系著投產(chǎn)效益的體現(xiàn)激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
3、建立施工組織管理機構(gòu)推行以工程項目為對象以核算為依據(jù)以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理在公司的統(tǒng)一指揮下工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責(zé)任。
4、加強施工準(zhǔn)備這是保證施工順利進行的前提包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。
5、認真熟悉建設(shè)文件掌握設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵節(jié)點要準(zhǔn)時到位。
6、在工程總包和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮下各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理組織施工工序的交叉為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。
7、積極推廣新技術(shù)、新工藝的使用如在工程使用AutoCAD繪制綜合管線圖將各專業(yè)的施工圖合成至綜合圖中找出各專業(yè)工種施工中的交叉點合理安排施工避免返工。
……
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