工程供應(yīng)商管理軟件

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　企業(yè)的現(xiàn)代物資采購供應(yīng)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括優(yōu)化資源渠道、廠商招標談判、合同管理、判斷市場價格、物資運輸、質(zhì)量規(guī)格檢驗、資金管理等許多重要內(nèi)容?？梢?，物資采購供應(yīng)管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量保證、供應(yīng)保證、降本增效有著重大影響。在建筑企業(yè)競爭壓力越來越大的背景下，自然需要加強對材料采購員的管理。

　　一、工程供應(yīng)商管理存在的問題有哪些

　　1、供應(yīng)商的違規(guī)操作損害公司利益。供應(yīng)商參與采購活動時可能存在涉嫌違法或違規(guī)行為。如違反公平、公正、誠實信用原則，通過各種關(guān)系提前與招標人或投標單位聯(lián)系獲取相關(guān)信息，謀求中標，該行為嚴重擾亂招標環(huán)境，損害企業(yè)合法利益，無法保證供應(yīng)物資質(zhì)量，給公司正常生產(chǎn)帶來安全隱患。

　　2、缺乏對供應(yīng)商準入管理的重視，企業(yè)物資采購對供應(yīng)商準入管理缺乏重視，選擇一些代理商水平非常低、商業(yè)信用差、技術(shù)和供應(yīng)能力差的供應(yīng)商，不合法的手段謀取經(jīng)濟利益，導(dǎo)致采購問題嚴重。不重視供應(yīng)商準入管理，會增加企業(yè)物資采購的整體工作量，降低企業(yè)物資采購的效率。增加了物資采購部門工作人員的工作量，降低了工作人員的工作效率，影響了項目業(yè)務(wù)的正常開展。

　　3、供應(yīng)商管理不到位。在物資采購供應(yīng)管理中，供應(yīng)商管理對物資質(zhì)量、采購成本、物資供應(yīng)穩(wěn)定性等諸多因素都有很大影響。目前很多施工企業(yè)在采購、運輸、倉儲等環(huán)節(jié)都比較重視材料采購，而不重視供應(yīng)商管理。一些企業(yè)未能對材料供應(yīng)商設(shè)定嚴格的審核標準。只要能與采購人員或?qū)徟藛T搞好關(guān)系，填寫相關(guān)申請表，就能成為企業(yè)的固定材料供應(yīng)商。在審核不嚴的情況下，很多不合格的供應(yīng)商與建筑企業(yè)建立了合作關(guān)系。

　　二、工程供應(yīng)商管理的策略

　　1、加強供應(yīng)商的準入管理

　　做好供應(yīng)商準入。我公司實行供應(yīng)商準入制度。供應(yīng)商進入時，要檢查供應(yīng)商是否具有有效的營業(yè)執(zhí)照、一般納稅人相關(guān)證明，核實供應(yīng)商的財務(wù)狀況和供應(yīng)能力。審批通過后，將納入公司供應(yīng)商門戶系統(tǒng)。定義供應(yīng)商準入流程。各職能部門和分公司不定期向供應(yīng)商管理部推薦單位入庫;供應(yīng)商必須上傳營業(yè)執(zhí)照、開戶許可證等相關(guān)證照，并對填寫的信息和上傳的證照負責(zé);供應(yīng)商管理部對供應(yīng)商提交上傳的資料進行審核，審核通過后進入供應(yīng)商管理系統(tǒng)。

　　2、完善供應(yīng)商管理體系

　　建筑企業(yè)的規(guī)模一般都比較大，無論是所需材料的種類，還是合作的材料，供應(yīng)商都比較多。因此，為了保證供應(yīng)商的資質(zhì)，與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，施工企業(yè)需要建立完善的供應(yīng)商管理體系，通過資質(zhì)審查和定期評估對供應(yīng)商進行有效管理。在供應(yīng)商選擇方面，材料采購部要主動與市場上的主要材料供應(yīng)商聯(lián)系，調(diào)查分析他們的技術(shù)水平、材料產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營情況、經(jīng)營業(yè)績、市場競爭力等基本信息。從而準確確定自己是否有資格成為企業(yè)的合作供應(yīng)商。

　　3、注重信息的交流和共享

　　在物資采購的供應(yīng)商管理中，企業(yè)需要與供應(yīng)商建立“雙贏”的合作關(guān)系。需要注意它們之間的信息交換和資源共享，確保所有數(shù)據(jù)信息準確合理。在信息交流和資源共享的具體過程中，以便及時調(diào)整采購計劃和策略，同時可以對供應(yīng)商的服務(wù)能力和供貨質(zhì)量效率進行監(jiān)督。以合作的形式應(yīng)對不斷變化的市場形勢。雖然增加了一些采購成本，但可以提高企業(yè)項目的技術(shù)含量，提高市場競爭力，彌補采購成本上的缺陷，使兩者之間的合作關(guān)系更長久。

　　三、泛普軟件-供應(yīng)商管理軟件的好處有哪些

　　1、有效降低成本和質(zhì)量控制

　　供應(yīng)商管理軟件強大的供應(yīng)商管理系統(tǒng)實踐，能使企業(yè)識別供應(yīng)鏈中節(jié)約成本的各種機會，并仔細檢查供應(yīng)商產(chǎn)出的質(zhì)量。這是直接影響并促進公司的盈虧底線。

　　2、幫助企業(yè)篩選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商

　　使用供應(yīng)商管理軟件，有更多的供應(yīng)商可供企業(yè)選擇，提高供應(yīng)商、采購品的多樣性，企業(yè)可以根據(jù)多維度評估選擇最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。

　　3、提高采購組織的供應(yīng)透明度

　　當你有了供應(yīng)商管理軟件，它會允許你簡化有關(guān)供應(yīng)商生命周期的有價值信息和數(shù)據(jù)。它使組織更清楚地了解參與供應(yīng)商的數(shù)量和類型，以及他們的績效，幫助確定需要改進和設(shè)計戰(zhàn)略的領(lǐng)域，進一步提高供應(yīng)商績效。

　　4、提升企業(yè)采購部門工作效率

　　使用供應(yīng)商管理軟件可提高采購流程的項目運轉(zhuǎn)能力，改善時間管理、縮短交貨提前期和提高可靠性。

　　總之，對供應(yīng)商進行有效的管理，不僅可以幫助企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，還可以有效的降低采購成本，提高自身的商品質(zhì)量，減少庫存壓力，更好的滿足客戶的需求，同時提升企業(yè)的核心競爭力。因此，企業(yè)應(yīng)重視供應(yīng)商管理，與供應(yīng)商建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，使供應(yīng)商穩(wěn)定良好發(fā)展，最終實現(xiàn)雙方共贏。