[QC成果]降低混凝土剪力墻錯(cuò)臺(tái)率

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　選擇課題理由：本工程作為市重點(diǎn)利民工程，施工速度要求快，質(zhì)量要求高，為使保障性住房創(chuàng)“安濟(jì)杯”工程，改進(jìn)模板支設(shè)體系，提高模板的周轉(zhuǎn)率，節(jié)約投入成本，降低后期裝修成本。　　 1#-A、1#-B、2#樓主體五層以下施工中，剪力墻模板拼縫，及層與層之間接茬，混凝土模板錯(cuò)臺(tái)較為嚴(yán)重，清水混凝土構(gòu)件觀感效果差?！　? 外觀質(zhì)量問題：混凝土構(gòu)件錯(cuò)臺(tái)；板面平整度；結(jié)構(gòu)截面尺寸；墻體垂直度。　　設(shè)定目標(biāo)依據(jù)：現(xiàn)狀：混凝土墻體質(zhì)量合格率85.2%，相對(duì)安濟(jì)杯工程公司控制指標(biāo)合格率90%低4.8個(gè)百分點(diǎn)。墻體質(zhì)量缺陷造成的不合格率：（1-85.2%）×54.5%=8%　　主要問題解決90%以上能達(dá)到的合格率:85.2%+90%×8%=92.4%；3-4#樓小組活動(dòng)前合格率：（430-41）÷430=90.5%；1-2#樓與3-4#樓合格率對(duì)比差：90.5%-85.2%=5.3%　　結(jié)論： 15%-8%=7%＞5.3%混凝土剪力墻錯(cuò)臺(tái)率由15%降至8%.我們的目標(biāo)完全可以實(shí)現(xiàn)?！　? “混凝土振搗時(shí)間長(zhǎng)”要因　　 1、2011年12月10日由質(zhì)檢員姚秀偉召集各班組組長(zhǎng)、技術(shù)員及混凝土振動(dòng)棒棒手，進(jìn)行混凝土澆筑專項(xiàng)交底及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)。　　 2、要求混凝土澆筑時(shí)，布料工分層布料，布料高度不得大于墻高的三分之一，減小混凝土對(duì)模板的側(cè)壓力，振搗手應(yīng)緊隨布料工分層振搗，確保模板不漲模，混凝土構(gòu)件振搗密實(shí)。　　通過培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，工人意識(shí)到混凝土澆筑的重要性，經(jīng)過兩次澆筑后的混凝土墻體檢查驗(yàn)收，實(shí)體未發(fā)現(xiàn)模板漲模及混凝土漏振質(zhì)量問題，實(shí)體觀感效果良好?！　? “工人質(zhì)量意識(shí)”要因：　　 2、2011年12月11日下午，各班組專門召開的職工思想教育會(huì)議，加強(qiáng)職工主人翁意識(shí)的思想教育，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量是企業(yè)的生命，并組織職工進(jìn)行崗前崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)，將職工的勞動(dòng)成果與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰條例，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心?！　? 3、各作業(yè)班組在分配施工任務(wù)時(shí)，將新老職工搭配組合，老職工幫帶新職工，讓經(jīng)驗(yàn)十足的老職工在實(shí)際施工過程中去影響、帶動(dòng)新職工，提高新職工的工作責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)?！　? 通過各班組思想教育及合理的施工安排，職工的責(zé)任心有了明顯增強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)也得到了明顯提高，加上新老職工的有益結(jié)合，施工的質(zhì)量從根本上得到了保障?！　? …………　　共34頁，編制于2011年。

專題推薦