【碩士】哈爾濱平房工業(yè)園區(qū)基建項目管理模式研究

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　　【碩士】哈爾濱平房工業(yè)園區(qū)基建項目管理模式研究　　學科專業(yè)：施工工程　　授予學位：碩士　　學位授予單位：哈爾濱工程大學　　學位年度：2008　　本論文主要研究哈爾濱平房工業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目管理模式建立問題?！　? 基礎設施是開發(fā)區(qū)招商引資改善投資環(huán)境的必備硬件，是實現(xiàn)開發(fā)區(qū)城市功能的物質(zhì)保障，也是開發(fā)區(qū)拓寬發(fā)展空間和推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的載體?；A設施建設超前性、規(guī)劃性、基礎性、共享性和巨額性的特點決定了基礎設施建設項目管理的特殊性。當前，基礎設施建設管理模式創(chuàng)新是當前各開發(fā)區(qū)必須積極面對并探索突破的一個共同課題?！　? 本論文首先從基礎設施的概念入手，對項目管理基本理論、項目區(qū)分理論、委托代理理論、公共選擇理論進行了闡述和說明，為下一步研究奠定理論基礎。然后介紹了哈爾濱平房工業(yè)園區(qū)總體概況，對園區(qū)基礎設施建設項目管理現(xiàn)狀進行了詳細說明并對其存在問題進行了初步分析，為下一步研究提供依據(jù)并指明方向。本論文重點介紹了部分國家基建項目管理先進模式、國內(nèi)基建項目管理現(xiàn)行模式以及我國開發(fā)區(qū)現(xiàn)行基礎設施項目管理模式，并分別進行了認真的比較分析，為平房工業(yè)園區(qū)基建項目管理目標模式建立提供了重要參考和借鑒。在上述系統(tǒng)研究的基礎上，提出了哈爾濱平房工業(yè)園區(qū)基建項目管理模式建立的目標、原則及主體思路，以園區(qū)整體管理模式和工程項目管理模式為基本組成部分從宏觀管理到具體實施完成了哈爾濱平房工業(yè)園區(qū)基建項目管理目標模式的構建，并提出了相應的保證措施。最后，以園區(qū)供熱工程為例進行了園區(qū)基建項目管理目標模式的實證研究。　　

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